日本是名列世界前三位的经济大国，它的证券市场建成已经有100多年的历史，日本也是世界上股灾发生次数最多的国家之一。≒菠﹤萝﹤小≒说在近50年时间里，日本先后发生了7次股灾，其中20世纪80年代以来就发生了3次股灾，最严重的要算1991～1992年的泡沫经济型股灾。     80年代以来，日本经济有两个极端的表现。1986年，日本经济走势平稳，由汽车、电子、集成电路等行业带动，实力逐渐增强，至80年代末，日本汽车已称霸全世界，日本的产业在西欧、拉美遍地开花，几乎所有的国家都逼伏在日本强大的经济实力之下。1986年12月开始的不同寻常的经济繁荣被称为“平成景气”。     日经指数由1985年的12000点持续上升，在1987年10月17日“黑色星期一“的西方股市大风暴中，短期下沉后率先“复活“，从而带动了全球股市的回暖。     以后，股价一直呈强势上升。并在1989年12月19日达到38915点，较1985年最低点上涨了3倍多。为当年日本gnp的1.6倍，人均gnp超过了美国、德国、法国和英国，日本的gnp占世界的比例也由1970年的6.4%上升到1990年的13.7%，对外纯资产额在1991年达到3830亿美元，居世界首位。面对日本经济繁荣和股市狂涨，日本国民如痴如醉，纷纷投身股市。     那个时候大洋彼岸的老美对小日本的感官如何呢？     用拉链顿时代老美财政部长萨莫斯的话说：“一个以日本为实在的，在金融市场买涨绝对比沽空风险要小得多。     沽空玩的就是高额对赌的惊险刺激，这其中的不定因素太多，稍有不慎就可能满盘皆输。而买涨就不一样，只要顺应大势，就可以躺着赚钱了，当然买涨肯定没有沽空来的利润丰厚，有时候也不能贪心，万一被套牢，那就真的欲哭无泪了。     不过，这些都不是特雷西所担心的。他有着超一流的操作团队，又有庞大的资金支持，注定他只能是庄家，而不是被收割的韭菜。     特雷西这个挂b不用懂多少金融知识，这些交给专业人士去做就可以了，他只需用他那双能看透未来十几年大势的眼睛，为自己团队指明方向即可。     在收购爱贝克思集团这件事上，他简单粗暴的方案居然遭到了激进悍将安东尼的质疑，这点倒是没想到。     不过，对方的方法确实更稳妥，而且还能为他剩不少钱，特雷西仔细考虑了一下，还是接受了他的意见。     安东尼之所以提出了不同的想法，不是他失去了冲劲，而是收购上市公司的流程跟在期货上玩对冲根本就是风马牛不相及。     收购上市公司又叫做并购，如果想完成收购就需要收购上市公司的大部分股票，成为公司的最大股东，才能完成收购。     然而，这其中的步骤就比较复杂了。     通常并购一家上市公司的第一步，是要向被并购方发意向并购书，这是收购惯例并非法律要求的必须步骤。     不过呢，发并购书的主要意义在于了解被并购方的态度。一般公司并购都是善意并购，也就是经过谈判、磋商、并购双方都同意后才会有并购发生。     如果被并购方不同意并购或坚决抵抗，即出现敌意收购时，并购不会发生。     先发出并购意向书，投石问路，若被并购方同意并能够，就会继续向下发展，若被并购方不同意并购，就需做工作或就此止步，停止并购。     这样，经由意向书的形式，一开始就明确下来，免走弯路，浪费金钱与时间。其次的意义在于意向书中将并购的主要条件已做出说明，使对方一目了然，知道该接受还是不该接受，不接受之处该如何修改，为了下一步的进展做出正式铺垫。     第三点的意义在于因为有了意向书，被并购方可以直