。因此，在选择合伙人时，人品最为重要，人品好的基础上再考虑才能。

    二、遇到挫折懂得自我调节的人

    志向远大的人是理想的合作伙伴。在21世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。他们的优点就在于会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。能在顺境时想着为自己找个退路，逆境时也懂得为自己找出路的做法是成熟可靠的表现。

    三、失败后善于总结经验的人

    这种人学习能力强，懂得从任何的细节、所有的人身上学习和感悟，并且懂得举一反三。与这种人合作最大的好处就是能学到东西。而且重要的是，他们谦虚。只有这种谦虚的人才能取得最后的成功。

    四、做决定后积极行动的人

    这种人勇于实践，他们相信只有行动才会有结果；行动不一样，结果才不一样；知道不去做，等于不知道；做了没有结果，等于没有做；不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试；错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到有正确的结果出来为止。

    与这种人合作，你也会受其感染而变得勇敢、果断，所以如果你是个有点儿优柔寡断的人，那这种合作伙伴就是你不二的选择。

    五、出手大方的人

    如果你想找一个为你投资的合伙人，这种人就是最佳人选。他们不吝啬金钱，舍得付出，他们的豪爽会对你有很大的帮助。但是，你同时也要表现得大度。要知道，没有奉献精神，是不可能创业的。

    第29章 善合作：天下不是一个人能打下来的(2)

    这种人也是最讨厌小肚鸡肠类的人，所以与之合作，一定要先明确想收获一定得先付出的道理，要用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。

    六、善于言辞、表达能力强的人

    这种人善于沟通，与之合作一般不会因为jiāo流不善而造成误会。沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个良好的合作关系当然要有共同的愿景，非一日可以得来。

    企业是个利益共同体，是件严肃的事情，双方都有责任去主动沟通。中国人的传统是含蓄谦虚，常常有话说三分，所以沟通的空间比较大。

    七、说话坦白，不喜欢拐弯抹角的人

    这种人诚恳大方，也是最佳的合作伙伴。每个人都有不同的立场，不可能要求所有人步调完全一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，相信诚信才是合作的最好基石。

    八、能和我们优势互补的人

    如果你不擅长管理团队，那么你不妨寻找一个擅长管理团队的合伙人，即把合伙人中每个人的优势都全力发挥，以使团队达到优势互补。人人都很有能力，都特别强的团队不见得是最强的团队，而能够实现优势互补的团队，才是最完美的团队组合。

    很多时候，合作伙伴的选择有很多，但越是在多的选择面前越要认清形势，知道谁才是最合乎自身需求的合作伙伴。因为只有找准了最合适的人，才能最快速取得创业的成功，才能最终实现“有钱大家赚”的理想。

    合伙生意必须解决的问题：利润分配

    很多时候，因为资金或者技术上的欠缺，一个人很难独自完成创业，因此，找个合伙人一块做生意才能够为自己的事业打下较为牢固的基础。

    既然要合伙做生意，那么就一定要注意利润分配的问题。很多人因为在合伙创业之初没有确定一个明确的利润分配方案，随着生意的发展、利润的增加，合伙人内部很容易造成利润分配的矛盾。所以合伙人之间一定要以法律文本形式把利润分配方案确定下来。

    要分配利润，首先要对法律规定的生意利润有清楚的认定：