来说就是四个部门根据到每个地区之后哪个城市是对他们而言最有利的来设立部门的分公司，比如ng牛羊这些肉食交易中心最大的城市是哪里，肉食采购部门的分公司就设立在哪里，然后人员任用以及管理这些就直接让目前的总公司的肉食采购部门负责人负责。”

    “但是这样一来的话对于整个运输物流部门的压力就是非常大的，我们物流部门按照目前的投入肯定是不够的，言董事长”负责物流部门的林教授的学生在言晓说完之后说道

    “的确，这个对于你们物流部门是最大的问题，所以，我刚说资金的问题先暂时不谈，咱们把各自的问题提出来并解决之后才能在资金这一块更准确的预估。针对物流部门，此次我的想法是大力投入，然后在整个西北地区建设好我们自己公司所需要的运输团队，有可能的话在满足我们自己运输需求的同时开始承接业务。物流部门的话可以在我刚刚说的五个地区进行省会城市的分部建立，同时在其他三个部门选定的分部建设的城市进行次一级的分布的设立，这样一来我们就可以在五个地区建造省会为中心c辐射三个城市的初级的物流团队的建设了，在后期我们在整个西北地区要进行物流业务的布局也是最有利的”

    在随后大家在相继问了一些问题之后，整个会议算是到了资金这一块的协商了，在这一块最有发言权的自然是言晓同志了，所以在大家注视之中就说道：

    “分公司的建设其实对于我们公司的业务而言最重要的就是去开拓市场，所以对于两个采购的两个部门而言在硬件建设这一块我个人觉得在一两千万进行分公司大楼以及人员的场地的投资之外，没有必要去进行像我们这个总部一样的豪华建设。他们最主要的就是流动资金这一块的需求可能会大一些，所以针对于采购两个个部门的分公司建设暂时先按照各自一千万的资金来规划；销售部门的话需要在整个地区进行门面以及代理这方面的投资，以及小一些的仓储部门的建设，资金可能会多一些，暂时按照三千万来投资吧；至于运输部门的分公司场地以及车辆的采购这是需要大力进行投资的，暂时按照五千万每个地区的投资来规划，这样一来的话我们每个地区差不多就需要一个亿左右的投资，总共就是需要五个亿的投资。再加上目前总部七个项目同时在进行大的建设和整个升级，所以资金这一块对我们还是有压力的。不过咱们不是跟兰州银行进行了资金的借贷嘛，这在现在看来是个好事！

    林教授，在未来一个周合同敲定之后，从三十五亿之中拿出五个亿进行我们分公司的建设，同时在年前我们进行的公司这几个亿的投资资金就作为我们的流动资金！并且为了咱们每个月的流动资金不会出现问题，那三十个亿就只留十个亿作为给建投的预付款项资金，其他的二十亿也算到流动资金中来，反正咱们是每个月要交利息的，钱赚钱兰州银行那边不会有问题的！至于gs建投那边，预留款的十个亿给他们，剩下的告诉他们在他们按照合同准时进行施工和完工的进度保证下，我们会准时打给他们的，他们不用操那份闲心，他们也不会跟我们纠结这个细节的。”

    这所有的事情在进行到最后，那还有个定目标的事情的，言晓自然是不会遗漏掉的：

    “各位高管们，咱们在投入五个亿进行分公司整个西北地区的布局之后，最重要的是要看到结果！按照西北特产集团目前差不多每个月8个亿左右的销售额，在一个周到半个月之间这个份额肯定会增加，即便是按照人家每个分公司一个月就那么一两千万最低的销售额，到我们这边之后那就是相当于将近一两个亿的采购增加！除去目前已经建设好的渠道，也就是说我们的分公司在建设之后要每个月重新开发三千万左右的采购，这可不是小数字，并且随着慢慢地特产集团的分公司销售渠道成熟，这个数量也会大规模增加，