城市在交通便利的地方进行分公司的建设。分公司的职能主要包括三种销售方法结合推广的销售部门c采购当地特产的采购部门c进行产品储藏和收集验收的仓储部门c进行运输配送的物流部门四个部门，这这四个部门除了进行销售西北土特产之外还有就是以上没有提到的采购当地的特产发往兄妹企业，从而进行兄妹企业在西北地区对于其他省份特产的销售。

    由于在分公司的总部在选址以及建造上面都是需要花时间的，所以，为了快速的打开市场抢占市场份额，第一批的分公司就是在hb省hn省这两个省份相接壤的sx省chn省cah省cjx省cgd省cgx省cgz省czq市csc省九个省市进行，在分公司总部进行选址建设的时候，销售部门c采购部门c物流运输部门同时开始工作，不过前期在分公司的总部没有建设好之前，所有货物从hn省hb省两省份的公司仓储部门进行就近原则的配送。第一批九家分公司的总部在建设好之后，根据实际情况进行第二批省份的市场开发，卡发的原则如果不出意外的话依旧是按照各自省份的就近原则进行，只有这样才能在最短的时间之中抢占相关的市场c开拓西北土特产公司的销售采购业务。

    在分公司确立之后，分公司的人事构成也就是第一批的分公司管理层全部是一个分公司总经理加四个分公司副总的配置，这些人全是公司的老员工构成。除此之外，总公司这边在管理目前的hb省hn省两个市场市场之外，对于所有分公司的财务c行政人事进行统一的管理，但是为了方便起见，在各个分公司进行相关职能人员的配备。最后，整个总公司的负责人总经理由张家豪担任。

    为了更好地促进和激励所有分公司的员工能够分公司的发展，在会议上面，言晓提出了股份分红的奖励机制。按照正常的销售额，从兄妹家族企业到西北土特产公司完成销售这一个流程之中，总的利润可以达到销售额的百分之三十！兄妹家族企业在各种操作之下大概可以拿到百分之十左右，而西北土特产公司可以拿到百分之二十左右，但是在各种的微商奖励以及潜在的规则之下最终西北土特产公司可以拿到百分之十左右！此次为了尽快的打开全国市场，言晓从总的利润之中之中拿出了百分之五作为整个分公司团队的奖励，这净利润的百分之五最终会按照各个部门的成绩来进行分配！

    按照目前已经成熟的hb省市场来看，他们有着将近一百多亿的销售额，这一百多亿的销售额的百分之十就是十个亿左右，而净利润的百分之五就是五千多万左右，整个分公司的人员在销售等等各个部门其实人员并不需要多少，按照一百人左右撑起一个分公司，那么也就是一个人在年终的时候拿到50多万的分红，所以这是一个疯狂的数字！并且再次为了展现公司的强大实力和福利优惠政策，言晓决定对于分公司老总分全部配三四百万的豪车，副总们配两百万左右的车子。言晓相信，在这种现实的物质奖励以及年终的强大的分红诱惑下，所有分公司的成员全部会发挥出百分之两百三百的实力，从而让整个西北土特产公司的业务量在最短的时间内进行增长，抢占全国市场！。

    在公司的整个会议结束的时候，九个分公司负责人已经对于自己的团队人选全部选择和沟通完毕，这些人会在一个周之内在进行目前手头交接工作的同时通过网上调查资料以及通过目前的客户进行他们将要去的省份的潜在客户和市场的发掘工作。而作为总公司负责人的张家豪的主要工作就是稳定目前的公司总部因为交接而可能产生的一些小动荡，以及让行政财务人事几个部门加快各个分公司人员的配置。整个西北土特产公司在这种紧张而又充满干劲的氛围下快速的转动着，不过在这其中，在张家豪以及公司老员工的建议之下，西北土特产公司进行了一次名字的改动。

    西北土特