也不一样，有些单位财务制度不严，主管人员好说话，或者单位财大气粗，小金库充裕，报销好报，学员就不计较；单位管的紧，财务态度差，审的严，或者单位没小金库，财政状况不好，学员们就爱计较。

    三批学员过后，第四批第五批几乎同时到达，这时已是午饭时分，我和小孟只能忍着饥饿继续战斗在第一线。两批人同时到达让我和小孟有点手忙脚乱，我把会务须知和收费明细发完，便建议他们集中办理，这样可以化繁为简，而且方便报销。

    有一批比较好说话，之前会议公司的电话业务员已搞定他们领导，答应免他一人全部费用2100元并开进票里，等他们统一交钱后我们又暗地里进行操作，把2100元用信封塞回给他。这位领导也挺会照顾属下，统一开2500，一人多开400回单位报销，反正是国家财政买单，就算是给大家的福利。

    送走一批之后，另一批可就没那么容易对付了。领导并不说话，只是悠闲的坐在一边。办事的那位为了逞能，对我们尽是横眉竖眼，无非就是费用的问题，归根结底，在一个“钱”字上。

    我们只是替会议承办方也就是北京的会议公司办事，真正的主办方只是出租个名头，盖个公章，收点管理费而已，连个人影也没派来，我作为承接方，根本就是没有权力擅自处理收费的事，我也不敢在收费上动心思，就得想办法一分不差的收钱，收不到钱是自己没本事，客户可不理会那么多，只会埋怨我这边没能力。

    一看这位来势汹汹，我也差点被镇住，我还是那句话，收费是单位定的，我无法灵活处理，那办事员一听就不干了，一拍桌子大叫：“那我不跟你谈，我找你们领导谈！”他这一声吼把我和小孟吓得不轻，我们碰上刺头了！这种人不给点糖吃，就没法收场，会哭的孩子有奶吃嘛，他要在领导前显摆一下，没个好结果哪行，可关键是要给他什么结果合适？

    一看僵住了，我立刻拨打了向天佐房间电话，向他求援。向天佐清闲了一上午，一听这事也有点不快，冲我说：“你自己看着处理嘛。”我委屈的说：“这小子软硬不吃，非要找我领导谈。”实际上我就想尽快把难题转给他，也避免处理不好出意外，引得北京责怪。向天佐一听，极不耐烦的说：“行行行，好吧，把他带上来。”

    我一声答应，立刻把那批人的办事员带上楼，来找向天佐。向天佐一见，先让他坐下，接着给他递了一支烟，两个人点上烟吸了一口，向天佐问：“你们有啥问题吗？”

    别看那办事员在我面前气势汹汹的，到了向天佐这，一看他那不软不硬的派头，也有些被镇住，真以为向天佐就是主办单位的领导。那可是中央机关，即使是学会，那也是带级别的人，身份比地方尊贵万倍。办事员一听向天佐问，也把声音放低，满脸堆笑着向向天佐提了自己的要求，希望一人少收三百。向天佐一听直摇头：“这个我做不了主，除非你能找我们会长，他同意我立刻少收！”

    这回双方倒没有红脸，办事员又低声下气道：“哎呀，我也为难，领导要办的事我也得回去有个交待，你就帮帮忙吧！”向天佐还是不同意，我赶忙在一旁提醒：“向老师，他们总共8个人呢，是否适当优惠点，或者给他们领导免个学费，其它餐费c住宿费，考察费照交，再给他们多开点票？”

    刚开始向天佐还不太理会我的建议，可那办事员不依不饶，不住请求，下面等待的人不耐烦也上来探个究竟。此时大堂又来了两个报到的学员，而且午饭大家都没吃，向天佐一看，也只好同意我的意见。那办事员一看向天佐让了一步，还想让他再让，向天佐来了气，把脸一沉说：“这可是我们的底限了，就不要再说了，好吗？”

    怎么说办事员也得了便宜，一看向天佐态度坚决，便也站起身来说：“行，我