知识，不懂得金钱的运动规律，没有开启自己的钱商。尽管有的人很聪明能干，接受了良好的学校教育，具有很高的专业知识和工作能力，但由于缺少钱商，还是成为穷人，成不了富人。

    这本书在北方卖得火热，但在南方却遭到了冷落。原因就是书中一些关于钱与培养孩子钱商的观念对于北方人来说，是振聋发聩的。而对于南方人来说，是早已见怪不怪的事，而且自己早就将书中的观念实践在了赚钱过程中。

    理财

    南方人人赚了钱怎么用？投资、消费是两大主流，反正存银行的少。特别是温州人，他们有五十万就想做几百万的生意，但温州人赚了十万，起码会花掉九万，花了再挣，“花得出去，才赚得回来”，这就是他们的观念。

    如果你在一夜之间有了一百万块钱，你准备怎么去花？据说这对钱商的一种检验。有的人觉得这是意外之财，不花白不花，于是就在很短的时间内吃喝玩乐、肆意挥霍，最后又身无分文。南方人会意识到这是意外之财就是上天赐给他的一次人生机会，他们懂得钱能生钱的道理，就会用这一百万作本钱，在不长的时间里挣会一百万。结果将原来的一百万归物归原主后，便拥有了属于自己的一百万。这才叫会花钱。

    杉杉集团公司董事长郑永刚的花钱观念就是：“只有舍得花钱才能挣到大钱，对该花钱的钱，我不太计较多少。”

    郑永刚的出手大方有时令常人不可思议。他聘请指导生产工艺的意大利师傅月薪一万两千美元，比他们在国内的收入还要多出不少，杉杉的首席设计师每年可以领到三百万元工作经费而且不被干涉用途，他建一个时装设计总部花了一千万元，杉杉工业城首期投资两亿三千万元。

    郑永刚之所以这么大方，来自于他独特的理论：市场竞争犹如身处激流，像大江截流一样，只有一次xìng地投入大量土石方，才有可能截流成功而筑起高坝；如果少量慢慢地抛投石料，很容易被水冲走，反而是浪费。

    当然，杉杉集团在服务社会献爱心方面的投入也很一掷千金绰。捐资一千多万元在全国各地高校设立奖教、奖学基金，九八年为抗洪捐资一千二百万元，杉杉集团累计回报社会资金达五多万元。

    郑永刚对钱财看得很淡，但他却从来没有花过一笔冤枉钱，杉杉集团到现在也没有出现过大的决策失误。

    敢花大钱的郑永刚也能挣大钱，杉杉集团人均利润是同行业平均数的五十九倍。

    敢花钱绝不等于是乱花钱。花钱不能简单地理解为消费，更不能看成是挥霍，它同时也包含着投资的意思。可以说，从如何花掉一元钱中，都能看出你对金钱的认知态度，反映出你的钱商的一个侧面。

    有的人挣了不少钱，但认真计算一下自己的财产，除了一些不太值钱的东西之外，根本没留下什么钱财。就像“猴子掰苞谷”那样，掰一根，丢一根，掰到最后只剩一个。这就是不会花钱。原因在于，他乱花钱，所花的钱没有去购买资产，而是购买了负债。比如购置家用轿车，除了要买到几乎是世界上价格最贵的轿车之外，还要承担燃油费、维修费、过路费、停车费、保险费、养路费等等各种附加开支，所以，拥有轿车不是资产，而是负债。

    中国人追求的是 “把钱花在刀刃上”，以现代意义来理解就是，如何实现金钱的价值最大化。但中国传统的消费习惯却与之背道而驰。在传统小农经济条件下，中国人习惯于贫困的生活，一向主张勤俭节约，反对奢侈浪费；另一方面又爱面子，讲排场，出手时很大方慷慨；但终其一生也没有积累下什么资产。

    南方人花钱时通常要考虑的几个问题:

    一、是在购买消费品、，还是在购买资产？购买消费品是一种使金钱消耗的消费行为，购买资