的“比赛最佳镜头”，由球迷进行投票，获得最多票数的选项将成为“年度最佳镜头”。与此同时，nba在推特和vine登出起亚的广告。

    颁奖礼是nba遵循赞助商的要求，送出的一份大礼。颁奖礼的主赞助商就是起亚，nba将传统和新兴宣传方式相结合，满足赞助商的要求。传统方式有颁奖礼宣传片、颁奖礼红毯秀广告牌、现场实时插播广告，以及精心制作的动画宣传板，新方式则包括在nba官方相关社交媒体推广颁奖礼时，突出赞助商的标志，nba还推出了多项球迷参与投票的奖项，比如赛季最佳扣篮等。球迷可以通过nba官网和推特等社交媒体进行投票，而这几大投票区域都有赞助商的标志。

    起亚作为nba几大奖项的冠名商，在2017年之前宣传效果有限，当时nba只是通过官宣通知哪位球员获奖，然后举办一个非常简单的新闻发布会，现场有几块赞助商的宣传板，效果怎样可想而知。颁奖礼则是颁奖仪式的全面升级版，电视、网站和社交媒体同时直播，赞助商的标识搭配上颁奖盛典，这才是理想的宣传模式。“赞助商要求新的，有创意的宣传方案，”普法尔博士说。

    在首届nba颁奖礼举办后，起亚与nba再度续约，这次是一份长约，起亚除了赞助nba之外，还成为nba和发展联盟赞助商，还为nba选秀提供赞助，并在冠名常规赛mvp等多个奖项的基础上，获得了全明星mvp冠名权。与此同时，起亚还是11支nba球队的赞助商，其中包括勇士和骑士。颁奖礼的效应，通过起亚扩大与nba的合作足以体现。

    颁奖礼也是对转播商的回报，nba在2014年的时候与espn/abc和tnt达成新的转播协议，这份协议为期9年，总价值是240亿美元，平均每年的转播费是26亿，espn/abc每年支付给nba14亿美元，tnt每年支付12亿美元。年12亿美元的转播费，对于tnt是很高的成本支出，nba有义务为tnt提供更多更好的产品。在nba与tnt的协议中，就规定了nba会将颁奖礼交给tnt播出，这是nba给tnt的特别权益。另外，espn拥有自己的颁奖礼espy，nba选择与tnt合作颁奖礼更为顺理成章。

    tnt四大天王在颁奖礼现场解说

    来自赞助商的11.2亿美元，来自tnt的12亿美元，这23亿美元需要nba通过更好的方式给予回馈，颁奖礼就是方式之一。颁奖礼给赞助商提供了更好的宣传效果，给转播方带来吸引广告创造效益的良机，而这正是高水准颁奖礼与转播方的合作方式，也是nba在颁奖礼这个领域努力探索的方向。

    未来：体育界的奥斯卡？

    就颁奖礼的产业模式而言，奥斯卡无疑是领跑者。单届奥斯卡颁奖礼，能够从abc获得超过7000万美元的转播费，bc高价购买奥斯卡转播权，是因为能够获得高收益，仅广告收入就达到1.15亿美元。奥斯卡的30秒广告，收费190万到200万美元。

    奥斯卡颁奖礼高收益来自于高收视率，尽管在2018年遭遇了收视滑铁卢，但2000年至今19届奥斯卡颁奖礼平均收视人数仍高达3900万。3900万是个怎样的概念呢？nba历史收视率最高的单场比赛是1998年总决赛第六场，也就是乔丹公牛生涯最后一战，乔丹在那场球最后40秒两投一断一己之力杀死比赛夺取总冠军，那是nba历史最伟大的比赛之一，收视人数是3589万，这是nba历史纪录，但还不及奥斯卡颁奖礼收视平均值。

    奥斯卡颁奖礼吸引人，有历史悠久的原因，也是粉丝基础数量等方面的因素，这些是才举办两届的nba颁奖礼不能比的，但奥斯卡的模式仍有很多值得nba借鉴之处，尤其是奥斯卡