的途径就是找品牌签约球员索取。“比赛跳球前，连裁判都会评价我的球鞋。”芬利说。

    国内知名装备达人华野也认为，品牌早期的成功是多种因素结合的结果。在他看来，早期品牌的球鞋，无论质量、设计、还是性能，都强于其他篮球品牌。

    也就是说，迄今为止，产品展现了性能上的绝对优势，而文化上的稀缺让这个品牌的优势又得以最大化，而这些绝对优势和乔丹的偶像光环又让其拥有了进行饥饿营销的资本，这些竞争力的组合，最终导致了系列球鞋产品成为其他产品利润难以企及的对象。

    但在微博上同电竞的上述合作，以及对外界低调地宣传，表明正谨慎地挖掘新的市场，以及该如何诠释品牌精神的终极问题一个新兴的运动偶像可能不太能跑也不太能跳，这种新的偶像是否符合年轻人对“偶像”和“传奇”的定义，穿着最好的球鞋能否给人提供最卓越的运动体验。

    泛运动风潮引发的变化恰恰影响了赖以成名的核心和优势所在。

    在更加激烈的市场竞争中，市场占有率和份额的下降或许使定义的优势从某些层面在一点点缩小。

    n集团分析师马特鲍威尔在接受鞋类新闻的采访时表示，“阿迪达斯上升得如此迅速，并且拿下第二的市场份额，这是一个相当可观的胜利。如果两年前你问我会不会发生这种事，我会说绝不会。”

    而品牌的疲软还拖累了诸如r和nsn这样的运动零售企业。r的理查德约翰逊表示，品牌的球鞋和服装销售“减速明显”。针对约翰逊的表态，摩根士丹利的分析师表示，“风险在于，品牌放在过去不存在的品牌问题，现在摆在了耐克面前。”

    品牌的疲软，并不局限于美国。无论是徐飞还是华野均表示，品牌在国内的受追捧程度出现了明显下滑。换一个角度说，过去买的球鞋需要和黄牛抢，可现在，的球鞋越来越好买，连正代球鞋都会出现折扣。“例如最近的一些13，我个人认为都挺好看的。结果无论中美的实体店都有折扣，上更是人民币1100左右的价格，以前是不可想象的。”华野表示。

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