道:“哪尼玛都有你,滚蛋!”陶阳不屑的站起身来说:“切,干嘛?滚蛋就滚蛋!”有人说,这陶阳为啥这么怕严雷呢?因为陶阳在厂办这些秘书里,所依仗的就是一身的蛮力。可是,这个严雷副主任不论是力量还是智慧,都远超于他,是名副其实的陶阳克星。老陶一见严雷就无比的怵头,这就叫卤水点豆腐,一物降一物。严雷一看陶阳走了,偷笑着对我说:“你可回来了,这三个月没人和我对台词,下班少砍一个人,我多没劲啊!”我则打趣的回答道:“明明是少一个人砍你才对吧?”严雷一笑,话题一转,他告诉我,最近办公室的工作很忙,谭主任特别着急,希望我赶快回来,后面有重要的工作等着我呢。可是今天主任出去办事回不来,明天一大早估计就得找我谈话,让我做好心理准备。
有话则长无话则短,转过天来,真的像严雷说的那样,谭主任一大清早就找我谈了话,给我布置了今后我的工作。我归纳了一下主要有以下五点:第一,我的工作总体上与培训前一样,还是要做好文字工作和分管小车班的工作。第二,要完成眼前公司第四季度工作要点完成情况的检查,起草好季度工作总结。第三,2002年已经接近尾声,2003年的春节就在一月底,因此今年的职代会要在一月上旬召开。各系统、各部门要报的材料,谭主任已经布置下去了,后面我要及时向副经理们催要,而且要立刻着手起草六届七次职代会报告。第四,这一年结束了,我得赶快印发征集各部门十件大事的通知,完成2002年大事记的起草工作。第五,最近小车班的管理又有所滑坡,让我要继续捋顺小车班的管理,为领导和各部门服务好。总之,谭主任思路清晰,每条工作布置的那是非常的细致。而且,这些工作都是迫在眉睫的,最要紧的就是赶快找副经理们催要各系统和部门的总结和计划,着手起草职代会报告。说起职代会报告,我便想起了上半年的那次六届六次职代会报告,真的是扒了我一层皮,让我心有余悸。这次的职代会报告,是什么形式的呢?是传统形式的?还是论文式的?带着这个问题,我也向谭主任进行了请教。谭主任微微一笑说:“这个报告形式的问题,你作为起草人我还是建议你要和钱总沟通,以免再发生年中时那样的问题。”既然主任把和领导沟通的工作交给了我,那我就不能再等了。因为按照上次的历史经验,这起草职代会报告工作一定不会一帆风顺的。
为了不重蹈上次职代会报告起草的覆辙,我这回算是学乖了。主任和我交待好了工作之后,第一件事我就是找到了钱总,先和领导沟通,确定报告的文体形式。已经三个月没有工作的我,怀着对工作的强烈渴望,敲开了钱总办公室的门。此时,钱总一个人坐在办公室里,正在看一份文件。当他抬头看到是我的时候,钱总笑了。他让我坐下,非常高兴地对我说:“小关,你培训回来了?我听说这三个月你学习的不错,考试成绩也很好。今天是不是来和我谈一谈学习的体会啊?”我不好意思的说:“钱总过奖了,公司派我出去培训,好好学习,不给公司丢人这不是我应该做的嘛。我找您来,是想和您沟通一下后面职代会报告的文体形式,我好赶快着手起草。”钱总一听我进门直奔主题,直接说的就是工作,他收拢起笑容,十分严肃的和我说:“小关,我们上次论文式的职代会报告形式我觉得很好,提出问题、分析问题、解决问题的思路也不错。许多有针对性的措施,在下半年也取得了明显的成效,公司盈利能力得到了加强。你不要受一些流言蜚语的影响,坚定信心,六届七次职代会报告我们还要采取论文的形式。你起草完成后,我们在一同修改,然后上会讨论。”得到了领导的确认,我后面的工作就好做了,我有了大方向,然后再结合副经理们上报到各系统的材料和钱总的指示,后面什么格式和形式的文章对我来说就不算难题了。
和钱总