理还带我参观了几个分厂，之间也拜访了皮哥。许经理不贵是元老啊，到哪里别人都对他客客气气，我想我何时也能像许经理这样啊！皮哥还是那么意气风发，见到我还给我一个拥抱，吓我一小跳呢！主要是在业务办公室里，那么多人，他上来就给你一个拥抱！哎！这就是我认识的皮哥！

    许经理还带我认识了标准部的陈工程师。标准部主要负责申请工厂各类标准，比如gseculsa等等，可能很多人不了解这些名词，其实开始我也不了解，即使是现在也不能三言两语解释清楚，各位都有电脑吧，在电脑名牌那里就印有这些字样，标准部就是负责申请这个的。陈工说过个把月他也要出差越南，因为越南也要申请ulsa标准，还说到时候让我多多帮忙，让我感觉受宠不少。

    培训期间还来了一次验厂。许经理说来的正好！可以让我实际体验一下验厂。验厂员来自香港，一个中年人。许经理让我跟着别说话就行。我们在一个小的会议室里，许经理亲自给他倒茶，聊几个家常，开场气氛放松不少。一切准备就绪，验厂员开始工作，验厂分几个步骤，首先是开首次会议，然后检查文件，参观工厂，工人访问，最后开末次会议。

    首次会议就是互相介绍一下，验厂员会介绍他是代表哪个客户检验哪个标准，工厂方面会介绍一下参会人员。然后签署个什么廉洁承诺，就是不接受钱啊礼品啊什么的。

    检查文件。包括营业执照啊工厂平面图啊组织架构啊员职工人事资料啊考勤啊薪资啊消防啊卫生安全方面的资料等等等等等一大堆乱七八糟的名目。验厂员拿着花名册点了大概30人，然后注明这些人需要提供哪个月的考勤和薪资。这个工作就要文员去准备了，许经理就在会议室里陪验厂员检查资料。桌面上排着5大叠资料，验厂员要检查什么许经理都能熟悉的快速找到。我心想这得要多熟悉才行啊！事后许经理跟我讲对资料一定要了如指掌，这样才能显示你对客户验厂的尊重，也能显示你工作的质量，没有哪个验厂员愿意花时间等你找资料的。

    参观工厂。检查资料后就参观工厂，验厂员拿着相机这里照一下那里照一下，看得很仔细，什么消防保养卡啊机器点检表啊日报表啊等等。不过还好，因为此次验厂是通知验厂时间的，在前一天许经理已经召集车间干部开会做准备了。

    参观完工厂已经到中午了，许经理在公司酒店里早就订好了饭菜。饭饱酒足验厂员话也逐渐健谈起来，当然聊的都不是工作的事，饭桌上不谈工作！许经理说如果验厂员肯跟你吃饭还跟你喝酒，那说明这次验厂基本问题不大，如果在饭桌上验厂员有所暗示，那就要有所表示了！原来吃饭还么有学问啊，看来一上桌就知道吃的我欠缺的东西太多了！

    员工访问。验厂员在车间参观时已经记下需要进行员工访谈的工人。员工访谈我们是不能呆在会议室的，但是工厂先前都有给工人做过专门的培训。

    末次会议。其实就是总结会议，当然验厂员都会先说一些好话，感谢你们配合我的工作，工厂做得很好但是还是有一些问题“但是”之后才是我们今天努力工作的结果。这让我想到男女朋友分手的画面，先是把你赞美一番，赞美得你都有点飘飘然，然后“但是”，让你觉得但是之前都是他妈的废话！但是这次验厂却是很顺利，就几个不痛不痒的问题。

    培训最后一天，许经理结合此次验厂经历教导我怎样招待验厂员，怎样陪验，出现问题怎么应付，以及验厂后续跟进等等。验厂这个行业简直就是一个变态的行业，如果工厂100按照客户标准实行，那将是许许多多工厂立刻马上关门大吉。验厂其实明显是西方国家强加给发展中国家的贸易壁垒！但是你又不得不去实行，不然验厂不通过就没有订单，没有订单就一切免谈了！不过中国人向来是水来土掩兵