这么艰难，很多时候你无法改变环境只能去适应环境。

    那几天王梅丽经常跑财务部询问报销下来没有。我知道她也要走了。

    不到一个月这批新近的翻译就只剩下两名了。对此工厂里的人都习以为常了，全部留下来那才是怪事！

    在此期间总厂还是时不时招聘人员过来越南工厂，但是能留下的很少。

    在车间跟一个班长于小丽聊天才一语点破。她问我你知道为什么很多新招聘的人都做不久吗我说可能待遇不高吧。小丽姐说这只是其中一个原因而已。我迷惑的问那是什么原因？小丽姐说你来也有两三个月了吧你就没注意各个车间经理课长组长班长都是什么关系？

    我才恍然大悟！是啊，基本每个车间中籍干部要么是老乡要么是亲戚，而且很多经理课长都是夫妻搭档。

    看我明白过来，小丽姐又对我说，你刚到工厂不久还有许多东西要学的，你要跟这些人搞好关系不然你很难做品质的，这就是做事先做人啊！小丽姐还告诉我她以前在总厂也做过一段时间的qc，其实做品管常常是出力不讨好的工作，品质管理太严吧生产受不了，品质管理太松吧客户投诉多你就等着滚蛋吧！小丽姐说她以前也是在赵经理手下做品管，赵经理是一个很有能力的人你要跟他好好学习啊！我只有一个劲地点头。

    于小丽就比我大几岁，很随性的一个人，每次都很乐意和我聊天。我就小丽姐小丽姐的叫。小丽姐说我嘴还挺甜的！嘴不甜点你怎么会教我这些呢！呵呵！

    差不多三个月试用期到期之后我就提交转正申请了。此时我才发现，工厂内部的作业流程不是用一个“冗长”可以”概括的。转正申请先是本人提出一a申请，本部门课长经理，然后到越南工厂人事部，工厂厂长，总经理，越南工厂流程走完还要转到总厂人事部走一圈，最后是总厂总经理批准后转到财务部。

    每个部门每个环节批准都需要时间，等整个流程走完竟然差不多半个多月了，而等到批准下来财务部加薪就只能加到第四个月薪资里面。在工厂按流程加薪是多么不易啊！转正就加个300块还这么费劲！哎！不说了，说多了都是泪！

    意料之中，王梅丽并没有提交转正申请。我知道她是要走了，只等报销下来。我发邮件跟赵经理报告，赵经理说要走就走吧你赶紧招聘一个来接替工作吧。

    一天后赵经理给我打电话叫我把工作安排一下第二天回总厂培训一个星期，让我开一a看一下就知道，一a已经差不多签完了。我打开一a时签核已经完成了，内容是回总厂培训i9001:2008验厂和人权验厂c反恐验厂。i9001:2008验厂我了解一些就是品质体系验厂，人权验厂c反恐验厂又是什么东东啊？我也懒得问反正回去就知道了。

    (本章完)

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