。凭着“三年内免费”的口号,淘宝网吸引了大量用户。2006年12月,淘宝网与易趣这场旷日持久的竞争终于尘埃落定,eay撤出中国,收购易趣。继败退日本之后,惠特曼在中国市场的攻坚再次以失败告终。在这场蚂蚁与大象的较量中,淘宝完胜易趣,创造了中国互联网的一个奇迹。
世界最大的零售企业沃尔玛也深谙“薄利多销”这一道理。沃尔玛创始人山姆沃尔顿1962年创立第一家连锁店时,靠的就是薄利多销来抢占市场。当年,山姆沃尔顿对其商店的定位是中下阶层,主要经营服装c饮食以及各种日常用品,最重要的是以低于别家商店的价格出售,因而吸引了众多顾客。尽管后来沃尔玛的连锁店越开越多,但“天天低价”的承诺始终没有变,而在沃尔玛的发展过程中,其依靠“薄利多销”这一最有力的武器独霸美国c横扫世界,由此可见,“薄利多销”所带来的人气和效益,是非常惊人的。
诚然,要打市场c拓销路,单靠低价闯关是不行的。产品质量c企业信誉c售后服务等多方面因素同样具有很重要的作用。但不可否认的是,同样的产品,谁卖得便宜,谁就卖得多。价格战是一种很重要的竞争手段,采用薄利多销策略以亢进顾客的购买欲,可以刺激产供销环节的周转c挖掘产品的潜在效能,能够使企业立于不败之地。
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