。”

    樊文良摇摇头，说道：“可能会，但是随着职务上的一些诱惑，慢慢的就会偏离正道，这样的人不在少数。”

    江帆说“那首诗被您看到了，是我没想到。我当时心情有些灰暗，呵呵”

    樊文良说：“熟悉我的人，都知道我有个毛病，你也应该了解我，我从来不公开夸奖别人，也很少在背后夸奖人，我的夸奖可能会渗透到工作细节中，你们可能会认为我平时不动声色，可能还会认为我冷血，其实我不是，就是性格使然。”

    这个，江帆不怀疑，因为他听彭长宜说过，在送老胡的骨灰去南方的时候，樊文良撒骨灰的时候，是饱含着深情跟老胡说着告别的话的。

    樊文良又说：“不过，小江，你那首诗里还有一句话触动了我，那就是：只要上有阳光，下有希望，我的心，终将所往！”

    江帆更加不好意思了，他说：“那个，我是有发泄委屈的意思。”

    “我知道你那个时候的处境，但这丝毫不能掩盖你是一个有理想的人，也应该是个有所作为的人。”

    樊文良从来都没有这样在自己面前评价过自己，江帆心里有些激动。说道：“老书记，其实，我跟你共事时间虽然不长，但是，跟您学了很多东西，要说还有点理想的话，真是受了您的影响，我和长宜多次说起过您，您真的就是我们效仿的榜样。”

    “好了，就别恭维我了，我什么样自己非常清楚，没你们说得那么好，但也不像有些人想得那么坏。我唯一值得欣慰的是，我这个人啊，最大的优点就是不敢放纵自己，别说自己良心过不去，就是将来都没法面对我那些个老战友们，我跟老胡的事可能你有所耳闻，如果放松对自己的要求，恐怕到时连他这关我都过不去。所以家栋我们俩个有时聊天就说，人啊，面对诱惑，很少有意志坚定者，这个时候，就需要有个人在旁边敲打着，或者是在他后面放一头狼，时刻虎视眈眈地盯着他，这些都能起到约束你行为的作用。”

    尽管江帆现在不能完全明白樊文良跟自己说了这么为官之道，但有一点他可以肯定，樊文良对他是关注的。一个时期以来，樊文良的个人生活包括自己的内心世界，对于外界几乎是全封闭的，今天跟自己讲了这么多做官和做人的道理，是什么意思？

    想到这里，江帆说：“我也是不喜欢当面奉承人的人，但是，我心里由衷地佩服您，您离开锦安后，无论是在关岛还是在德山，都是稳稳当当，这和您个人素养和胸怀是不无关系的。”

    樊文良说：“人啊，别说是当官当一把手，就是普普通通的一个人，也是要讲究一些胸怀的，统大局者，必须要有海纳百川的胸怀。咱们还说申广瑞，刚才说了他不能容人这是为官者的大忌。另外还有一个就是喜欢抓具体事。”

    “喜欢抓具体事的领导，不是个好领导。一把手要精通组织协调的领导艺术。协调是什么？协调是领导者的一项重要职责。实践证明，一个班子内部能否做到关系顺畅，心情舒畅，在很大程度上取决于一把手的协调作用，使组织产生系统放大的效应。应当说，协调贯穿于一把手整个领导工作艺术之中。另外，一把手还要适度放权，必须坚持有所为有所不为，尤其在人权c财权和决策权上，要科学放权，避免大权独揽影响整体工作绩效，甚至滋生。既要保证各领导成员在所分管范围内贵权一致，在其位能谋其政，又要保障一把手权威有效，政令畅通，调度灵活，避免一把手事无巨细，一切包揽，独断专行，又要避免副职责权过大，拥权自重，我行我素。这就是所说的‘大权独揽，小权分散’。还有一点，就是要懂得谦让的艺术，某种程度上也就是让利艺术，凡事不要跟下属太计较，只有这样，才能真正起到领导班子的核心作用。”

    江帆心里更加犯开了嘀咕，看似这