而我们的现金流，也渐渐开始到账。酒吧的一用说了，工厂的利润也开始汇入我们的账户。过年后，新的生产计划排定，除去原材料、人工工资、管理费用、机动费用，今年的成本也基本上有谱了。军队将去年的应付账款已经付清，税收清结也做出了账，剩下的净利润，也有不少，当然被打进了账户。

    以前，我在算命时，是一份劳动一份收入，与小苏等合伙后，收入也呆在账面上。但自从接手工厂，拿下项目来，我才知道资本的力量。我付出了很少的劳动和心思，就得到如此大的收益，有时感到内心不安。

    对这种现象，妍子是司空见惯，她认为这只不过是一次成功的投资行为。但对于我这个习惯以自己的劳动赚取钱财的人来说，大把的金钱真的砸到自己头上，还有点不适应。

    仗着自己学过几天经济学，我开始了简单的分析。按经典的制造业为模型，一般认为，老板的利润约等于所有工人包括管理人员的劳动支出。按马克思的术语，可以简要地认为剩余价值率为100%。但是，我所得到的利润，明显高于100%，几乎要达到200%了。这是按原理的推断。按实际的现状，我们也可以横向比较，在温州相似的工厂，他们所得的利润，平均起来，根本没有达到100%，这是什么原因呢？那么，我得分析一下我与其他工厂的不同。从项目来看，我具有某种垄断性质，因为我产品的价格几乎是官样文章确定的，不反映市场均值，所以我得到的是垄断价格，况且这个产品是由我们一家生产，取得了垄断地位。这是从价格上分析，其它厂家没有这个条件。反而，他们因为产品过剩，打价格战，所以剩余价值率肯定就偏低了。另一方面，我为什么可以得到这个项目，取得垄断地位呢？因为这与技术有关，我们在这个产品上的技术能力，基本上做到国内一流水，能够跟我们竞争的，只有国有企业，况且，他们缺乏竞争的动力，所以，我是收割了技术红利。

    所以，要取得高额利润，必须从垄断和技术进步上下功夫，这是我得到的初步结论。

    我的技术进步从哪里来呢？实际上是从上海国营老厂里来。那么这个明显的技术溢价，国营老厂为什么不与我竞争呢？一方面，我采取了民营企业惯用的非正当竞争手段，与甲方拉个人关系，这是国有企业不太好使用的方法。另一方面，国有企业的管理都也缺乏努力争取的动力，它的生存危机小是一方面。另一方面，所有权与管理权的过于分离，让管理都缺乏动力。如果，管理者可以在利润中分成，那么他们的动力就不会比我们差。但是政策不允许，他们也就没有死拼冒风险的干劲了。

    关于所有权与管理权的绑定，我在酒吧的事情上体会得最深。我们给予管理者一定的所有权，管理者给我们利润回报，这真是一个良性循环。

    一般来说，随着钱数目的增多，人的**和心态就会膨胀，但对我来说，这是个特例。因为，钱多得超过了我过去的想象，但又没达到可以施展雄心的程度。基本上属于雄心前的积累，富裕后的添加，量变并没有引发质变。

    这是一个几乎没有忧虑的生活，简单富足但又不至于心情失控。这一切是妍子给我的，就像班长所说的那样：“不要忘记给你这一切的人。”

    感情如流水，即使它因时间的消磨而潜入地下，有时因为打井，有时因为山洞，它偶尔突然冒出来，让你感觉到它的顽强，有时你还会感到它的危险。

    许多人饱食终日，就容易把心思往淫欲上集中。这是基本规律，而妍子就在我身边，我基本没有对别人有过多的贪心。我自以为，我在**上得到过最好的享受，在乔姐那里，纯粹的欢乐；我在灵魂上得到过最深的穿刺，在小池那里，感受到爱情的神性。我以为自己已经尝遍了美味，现在满足于妍子这最合口味的粮