了卫星了……看来，你小子当初汇报的时候是打了埋伏留了后手的……”

    我呵呵笑了下：“留个后手到时候超额完成任务好啊，总比完不成好！”

    孙东凯笑了起来，接着又继续耐心地开导我，说：“官场上的事，从来都是不怕做不到，就怕想不到……在官场，说大话是一门技术，一门艺术，看谁会说敢说，看谁说的让领导听了合情合理…这次报款总额的事过去也就过去了，但我提醒你一句话，在官场混，道道很多，今后学会说大话是必要的，是一种必备的素质和要求，不仅要敢说，而且要说好，说响，说出水平来。”

    “说出水平来？”我有些困惑。

    “是的，就是要结合实际说，不要太空，太空了，不但自己不相信，领导也会不相信，反而会适得其反……”孙东凯说。

    “官场是上说大话到底有什么好处？”我说。

    孙东凯说：“在官场说大话，能显示自己的执政能力。到广大城乡看看，无处不有大话的标语：三步并作一步走，两年实现翻一番、三年三大步，实现新跨越，这些豪言壮语，说起来铿锵有力，读起来朗朗上口，听起来鼓舞人心。给人感觉是，这个地方领导干部有思想，有目标，有措施，有办法，干劲十足，充分显示了这个地方领导干部的执政思想和工作能力。当然，到底能不能实现两年发一番三年三大步，那就是其次的了……说不定，还没到时候，你就因此得到领导的赏识提拔走了……”

    我半张嘴巴看着孙东凯。

    孙东凯接着说：“说大话还能能鼓舞广大群众的坚强斗志。人是需要一点精神的，人也是需要精神鼓舞的。在广大群众面前描绘出美好的前景和未来，就像在人们眼前悬挂着一副伸手可及的图画，让广大群众看在眼里，美在心里，有奔头，有盼头。尽管有时间这个前景，就像陕西人赶驴，在驴子眼前挂一些胡萝卜一样，驴子总是努力向前但总吃不到。尽管不能实现这一前景，总是让人心里有个奔头。”

    “哦……”我做出一副恭听的神态点点头，心里不不由很反感。

    孙东凯兴致勃勃地继续说：“说大话最重要的是能得到上级的青睐赏识。上有所好，下必甚焉。上从到下，哪个领导不想出政绩，不想快提拔？那么，大话说得好，说得真实，说得可信，说得气壮山河，说得催人奋进，不仅自我感动，上级也能激动，感慨之余，赏识增加。因为下级的成绩也是上级正确领导的结果，一荣俱荣。如果再加上其他的运作，于是就可以等着天上掉馅饼了。那个王怀忠从基层干到省级干部，他就曾经说过：只要你能搞出政绩，就算你能，能上，但关键不是让百姓看到政绩，要让领导看到政绩。数字报大点，没关系，又不交税。”

    从孙东凯对我的教导里，我似乎看到了某些孙东凯的升官之道。

    “大话也不能不分场合和分寸随便说的吧？”我不以为然地说。

    “当然，说大话，要注意场合。不是什么地方都能滔滔不绝，口号不断。不能像北京一个立交桥，上面一则宣传标语：高举邓小屏理论伟大旗帜，旁边再设交通指示牌：限高 4.5米。旗帜再高举，也不会高到哪里去。还有一高速公路边上，竖着紧密团结在以江某为核心的党中央周围的标语，后面一指示路牌：保持距离200米。团结再紧密，也要保持200米。呵呵…当然，说大话，也要注意分寸。不能说得太过，牛皮可以吹，但是破了就不好了。一个冬瓜不算重，几头大牛拉不动……这颗烟叶不算好，全市烟厂用不了……这类的大话，如今不仅听的人不相信，就是说的人，估计也会满脸羞涩。”孙东凯继续开导我：“因此，说大话，是官场必要的修养之一。要想上台阶，实现快步走和跨越发展，就要敢于说大话，善于说大话，说得成为习惯，说得随口而出，说