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我不由心里有些紧张,孙东凯在这里坐镇,秋桐会如何开这个会。
大家都坐下,然后孙东凯冲秋桐点点头:“秋总,你们该怎么开就怎么开,我就是列席,不发言,不做任何干涉……”
秋桐点点头,然后对我们说:“那好,欢迎孙书记曹主任苏主任列席我们的经理办公会……下面我们开会……会后再请孙书记做指示……”
孙东凯曹丽苏定国静静地坐在那里,我和赵大健都看着秋桐,云朵打开会议记录本。
秋桐开始说话了:“今天我们的经理办公会,主要是研究一下后勤fuwu中心的问题,主要围绕后勤fuwu中心如何实现规范化管理,使之走上正轨,以便为今后公司的工作打下良好的基础。主要规范以下几个方面:一、fuwu中心的事权;二、fuwu中心的财务;三、fuwu中心的人事安排。下面,请同志们各抒己见。赵总,易总,你们谁先发言?”
说完,秋桐的目光扫了我一眼。
我决定先发言,我已经想好了该说些什么。马尔戈壁,就是孙东凯在这里,我也要说。
当然,今天这个场合,我不会走激化矛盾的路子,我也要学会讲话的技巧。
我决定按照秋桐的思路,在fuwu中心的人、事、钱上做文章,说:“我先讲几句,讲得不对的,请秋总和赵总指正。后勤fuwu中心是我们公司的后勤保障部门,俗话说,兵马未动,粮草先行,我们整个公司的有效运转,是离不开后勤fuwu中心的强力保障的,这是一个因素。另一个因素,孙书记担任集团一把手之后,根据集团工作的整体需要,大刀阔斧搞搞内部机构改革,这是十分必要的……根据集团的总体工作要求,我们的编制减少了,本来不减编,人都少了,减下来人更少,都快没有干活的人了,比如我们的办公室主任云朵,就兼了好几份工作,手下只有几个司机,实在是人手紧,在这种情况之下,争取适当的编制,解决人手不足的问题,最好的办法就是根据集团党委的要求,提高后勤fuwu中心的工作效率。所以,我认为,后勤fuwu中心应该定位于公司整体机构的补充,在事权上,应该和公司统一,其人员也不能独立于公司之外,公司统一使用,不能说我是后勤fuwu中心的,你们是公司其他部室科站的,你们的事我不管,那是绝对不行的。关于财务,我认为,基于事权和人事安排是统一的,财务也应该统一于公司,出纳还是公司的出纳,会计还是公司的会计,签字也应该是一支笔,公司一把手不签字,不许开支。我的意见就是这些,想到什么讲什么……”
我说完后,看了一眼大健兄,他正阴沉着脸记笔记。
以前开会,他是从来不做笔记的,这次孙东凯来了,他开始装逼了。
“赵总说说吧……”秋桐说。
赵大健抬起头,努力让自己笑了下,然后说:“我谈点不成熟的看法。我的意见和易总有点不同。我们成立这个fuwu中心之前,到兄弟市区报业集团都去考察过,普遍的运作方法不象易总所说的那样。以沈阳市报业集团发行公司为例,他们在成立这个中心之后,是给予了中心一定的权力的。中心所管的事,就是按照职能要求,专心致志开展业务,除了职责之内的业务,公司的事一般不管,也没有那么多精力来管,当然,这主要是由于他们开展业务十分红火,事情特别多。我个人认为,从管理上来讲,fuwu中心和公司机关混在一起,恐怕会出现混乱、扯皮、低效,实际上沈阳市报业集团发行公司的fuwu中心成立之初就存在这个问题,后来事权分离出来,才得以理顺。所以,关于事权,我主张还是要吸取教训,不要犯别人已经犯过的错误,还是独立的好……”
秋桐