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    星期二，导演、峨洋、中影集团三方开会并签订书面协议，电影《美中不足》项目部就算初步成立了。总制片人当然是中影的老大，但是人家不可能真的来细节管理小几千万的投资，实际运作还是得下面的人来。

    分工上，中影集团主要负责资产管理，包括一系列的聘用招标合同签订，费用分配，法律文件，供应商账目管理，细节到考勤卡工资卡买保险……

    峨洋就是主要负责拍摄制作工作了，尤其是拍摄现场。峨洋的现场经验可以说是少得可怜，就武明杨比较熟悉整个流程，然后就杨景行还有那么一丁点，所以杨景行很巴结中影的人，求着合作伙伴一定要排经验丰富的人跟组。

    专业的就是不一样，看看中影规定的各部门报账流程，设备招标流程，或者是跟供应商之间的合同规范，还有导演演员的完片保证……峨洋真得好好学。

    当然了，目前还是前期工作，剧本都还没送审，预算也不是拍脑袋做出来的，还涉及到前期市场调查。

    杨景行很丢人，说要先把胶卷拍摄的形式给定下来。也算是圆导演一个胶卷梦，这个东西的淘汰就近在眼前了，勉强抓住尾巴。

    好在中影的人对于孔亚飞的才华也是肯定的，看过剧本的都说一个好字。

    孔亚飞的剧本一开始的名字叫《六度》，所谓六度理论。故事从一个能吸引观众的警察角色开始，以警察的视角引出他的对立面或者是反派，一个坑蒙拐骗的几乎在社会边缘的女性角色，然后又切入这个女二号的视角，让观众发现其实这个女二号其实也不是反派，在她的视角下又有另外一个对立面……不同套路切换之下，剧本的前三分之一刻画了四男三女七个有着完全不同社会定位的人物，其中一对情侣其实是一个主体。

    剧本的中间三分之一非常巧妙但是又比较自然地用线性叙事的方法，把三个看似各不相干的事件慢慢汇聚套同一条线上，六个人物主体之间也逐渐更多交集和联系。

    《美中不足》剧本最精彩最让人称道的，可以当之无愧称之为升华的，就是在故事后三分之一篇幅中，用一种看起来顺其自然的方式，基本上没有什么牵强和做作，就把六个主体人物不知不觉地全面呈现，原来每个人都有自己的立场自己的狭隘无奈，但是更有属于他们的各式善良和正义，希望和美好……

    故事的结局和整体价值观一定是没问题的，积极向上乐观开朗的，所谓美中不足，其实是不足之美，隐约间还有点号召大家互相理解的意思，社会能多一份包容就会更美好

    《美中不足》中设置的许多泪点笑点，依然是《幸福狗》的路子，十分注重细节，平凡真实的基础上笼罩着一层薄薄的黑色幽默，孔亚飞的个人风格更一步确立完善了。

    用如歌网目前逐渐建立起来的标准来看，《美中不足》的剧本真是能给到八分以上。

    开了一天的会之后，杨景行明天又要回浦海，晚上和孔亚飞长聊了，除了商量电影具体怎么去做，考虑邀请哪些演员，画面色调处理……

    最先明确下来的是聂少英可能比较关心的问题，杨景行给编剧和导演两百万的前期酬劳，外加百分之十的制作方院线分账分成，不设上下限。现在国内银幕数飞速增长，虽然带来了不少问题，但总体形式无疑是很好的，就算《美中不足》只有一亿票房，孔亚飞也可以再拿个两三百万。

    孔亚飞还有点不好意思，怕杨景行在中影那边会为难。

    杨景行说孔亚飞应该感谢那些给峨洋送本子和项目的编剧或者所谓导演制作人，让杨景行觉得孔亚飞真是值这个价钱，只多不少。

    孔亚飞却瞧不起杨景行，这稍微大胆点估计，制作加宣发，峨洋得为《美中不足》