萧然开车带着周芬每天从早晨卖场开门一直转到卖场关门，每天至少走三个城市，把代表性的市场问题罗列出来，经过一个月的走访，全国15个以上的重点省份的xiā一 sh一u情况基本了解，全国八个大区经理20个省区经理也基本熟悉了，每个人的工作能力以及工作态度基本摸清楚了。水印广告测试   水印广告测试周芬给每个大区经理和省区经理做了一个评估，平时的xiā一 sh一u业绩占50，终端市场表现占30，工作态度占20。把全国的八个大区经理做了一个排名，把20个省区经理做了一个排名。其中大区经理90分以上的1人，80分以上的2人，70分以上的3人，60分以上的1人，59分以下的1人。省区经理中90分以上的3人，80分以上的7人，70分以上的6人，60分以上的1人，59分以下的3人。针对这些xiā一 sh一u核心管理人员的综合表现，周芬非常不满意，这样的团队是不可能完成任务的，所以周芬决定把这个情况反馈给总经理，并提出自己的建议。总经理完全同意周芬的建议而且直接发文对营销中心进行人事调整，由周芬任营销副总，原营销副总调往集团公司由老板重新安排岗位。原xiā一 sh一u总监将为华中大区经理，原华中大区经理将为xiā一 sh一u经理，原xiā一 sh一u部改为xiā一 sh一u管理部不再设xiā一 sh一u总监只设xiā一 sh一u管理总监负责xiā一 sh一u运营和订单管理。全国八个大区经理直接向营销副总汇报工作，市场部拆分为产品部和推广部，产品部由新来的李猛任产品总监，推广部由萧然任推广经理，推广部将培训经理，调研经理，三名xiā一 sh一u督导朱文斌，孙连海，沙小刚外加一个人事专员苏雅。人力资源总监张玲认为萧然的资历尚浅还达不到总监的水平，希望能够磨炼一段时间以后再做提升，为此周芬心里十分不爽，认为自己是营销中心的负责人，自己安排一个人还要人力总监指手画脚。不过萧然觉得自己还需要锻炼和学习，如果能力不足，即使领导给了你想要的职位，自己也驾驭不了。这次市场部重组，产品部一共有10人的编制，推广部有7人的编制。

    萧然利用了三天时间通过与人力资源部协调，跟大区协调，总算把人凑齐了，原来的培训经理，宋丽丽还负责终端促销员的培训管理工作，张舒负责市场调研工作，从华北调回一个有推广实战经验的任惠负责建立推广特别行动小分队，从华中大区调回的推广专员杨兰负责推广物料的管理，人力资源部调过来的苏雅负责全国促销员的招聘管理以及薪酬管理。组建完成后的当天晚上萧然开车拉着部门的同事到外滩旁边的sh人家饭店聚了个餐，陆康和尤敏看到萧然过来吃饭很激动，在sh他们也没有什么朋友，陆康喜欢跟萧然一起喝酒聊天下大事，实际上都是无关自己的大事，拿来消遣。陆康干了十几年的厨师除了做了一手好菜，还特别喜欢做一些新奇特的面点，陆康在萧然面前还特地露了一手，大家吃了觉得回味无穷，都感觉这些面点如果进行专业的包装肯定会大卖。尤敏一提到陆康的手艺也是吐沫横飞，骄傲的不行，家里有个会做饭的男人真是幸福，不过萧然一个人生活已经好久没有用过锅碗瓢盆了，要么在外面吃完饭回去，要么买快餐回去，好久没有做过饭了，还真想跟着陆康学学做饭，将来娶了老婆可以好好给老婆做一桌好菜。

    营销中心计划在国庆节开展一次竞争上岗，80分以上的人免于竞争上岗直接留用。60分一79分的人都要竞争上岗，59分以下的人要降级使用，在降级过程中，公司派督察组对其进行审计，审计不合格的直接辞退，审计合格的重新进入试用期，试用期三个月。不合格的省区经理被淘汰后由优秀的xiā一 sh一u经理竞争上岗，在公司内部没有合适的