一众小伙伴的数据上报之后，点数排行前三分别是：

    常一笑：137点

    张晓东：128点

    朵露：103点

    “一笑大佬！说说你的点数一支独秀吧？要说加班，你肯定没朵露这么拼吧！为何能超过朵露3点？再说小张的128这个数据，小张可是六度的原始职员啊，这个数据你都超越了，这实在是一件难以想象的事情！有什么经验你可要和我们分享分享啊！”

    有位小伙伴提出了自己的疑问！

    一笑大吃了一口咖喱饭！下咽之后定了定神，回答道：“其实也没有什么特别的经验！六度的制度就摆在哪里，只要投入了工作时间，产生了业绩，就能获得点数。我的点数来自于我投入的时间和产生的业绩这一基本点是不会错的，毕竟个人工作履历中的数据都是有迹可循的。

    我知道这么说，你们一定不会满意的！所以我就再深入的说一下我对于[点数]的看法吧。

    点数来源的两个渠道想必你们都知道了，一个是来自于工时，处于上班状态便会产生这项数据。虚拟办公场景的使用，让上班状态数据的采集变得更容易了，它是更先进的一种打卡系统。

    提高工时数据的捷径只有一个，那就是加班，每天工作八小时后，系统会自动变成加班状态，加班状态会加速点数的增长，具体多少数值公司没说，根据我的判定，大约是13~2倍速度之间，神奇的是，加班超过6小时系统会提示点数增长没有增益了。所以说，理想的加班时间控制在6个小时是最划算的。想要加班更长时间，需要拥有管理员权限の人确认之后，才能继续享受增益效果。

    这里我要强调的一点是，你们可千万不要抱着消极怠工的想法，抱着“挂着上班状态混点数“这种想法是行不通的，设计这套系统的人肯定是一个大数据方面的高手，消极怠工这种事情在大数据的层面上要反应出来是相当简单的一件事情。只要拿一些数据进行对比，是不是消极怠工一目了然！要是被管理层标注了消极怠工标签那可是相当糟糕的一件事情，肯定会给未来的晋升之路带来极大的阻碍。所以你们一定要注意这个问题。”

    “多谢一笑大佬提点，我们会注意这个问题的！”小伙伴们点头谢过！

    说到这里，一笑端起一盅清汤，喝了一小口！赞道：“这鸡茸蘑菇汤味道真心不错呢！”

    “还有另外一个点数渠道的深挖呢！大佬酷爱和我们讲呀！”

    “大佬你别听他的，先喝汤！润喉之后演讲更有味！”

    一笑：“”

    朵露：“”

    一笑：“咳~~在来说说点数来源的第二个渠道一一“业绩“，给业绩打分，在我看来是很难的一件事情，但是个人工作履历系统却很好的量化了业绩，这一点我个人表示由衷的钦佩。在矩阵公司，业绩不是出来的，而是出来的。还记得我们公司的奖金制度吗？”

    有小伙伴秒答：“怎么可能记不住，这套奖金玩法简直就是我们的催命符，让我们大伙都拼了命的提高自己的业绩，就为了从奖金池中抢钱！虽然说是多劳多得设定，但是总感觉我们被套路了啊！”

    （ps：奖金制度：每个项目内部每月都会统计项目内个人工的作量！超过中线工作量的程序员就可以争夺奖金。中线值是多少事先大家都不知道，只是月末统计的时候进行工作量排名，排名居中的数据便是中线值。

    个人奖金的发放的量一总奖金/总超出量个人超出的量。

    举例：假设5人项目，排名工作量a一10；b一8；5；d一3；e一1 奖金池100

    中线值一5；总奖金一100；总超出量：a的，10一5一5；b的，8一5一3；合计8