拿个指导意见的话，底下的人事科办事的时候，也能掌握些分寸。

    秦书凯心想，伍英说的也对，动人这么大的事情，自己要是不表个态，只怕她自己心里也没底。再说，不表态，也会然伍英感觉到自己故意为难，想了一会说，这样吧，对于一些在各自单位里工作努力，表现优秀的干部，这次要是有合适的位置，该提拔就提拔吧，重要的是在推荐提拔的过程中做到公平公正，优中选优。

    伍英听不出什么具体指示，都是大的方向性的问题，这样的话那个领导都会讲，看来只有慢慢的莫索了，于是问，秦书记，推荐的名额方面要控制吗

    秦书凯说，按照以往的惯例办吧，关键是一定要提拔让大部分人都能信服的优秀干部，其他的一切都按照组织部的规定走程序，如果优秀的干部特别多的话，也可以稍稍特殊些，多提拔几个人，但是，尽量不要过份多，毕竟，下一次还有提拔的机会，这次有了一个参照，下次就不好往里收了。

    伍英得到了一把手的指示，放心的去开展工作了。连续接待了几个人后，秦书凯感觉有些疲惫，他心想，开发区这块地皮，麻雀虽小五脏俱全，各方面的工作头绪太多，请示汇报络绎不绝，只要自己在办公室坐下，一呆必定是一天，比搞体力劳动还累，他寻思着这样搞下去不是办法，如果事事都要自己表态，迟早只有一个结果：英年早逝。

    这一阵子，不停有新闻报道说，哪里又有什么精英人物正值壮年，却因为工作压力过大，突然猝死了，其中包括不少国际大公司的ce一，秦书凯心想，其实党政机关里，各级领导的工作压力看起来比这些公司的高级打工仔要好些，但是也很累，不管是体力和心情，尤其是酒桌上的那一套，如果不参加一些酒席的话，很多事就没有了谈话的平台，可是如果经常参加酒席的话，一个正常人的身体哪里能受得了整天酒肉穿肠过的糟蹋。

    机关里，很多干部体检都是三高，说起来还不是喝酒的结果。秦书凯越想越觉的，这样下去不行，自己必须放权，把手里的事情，分工负责，眼下来说，这是能够让自己从繁杂的事务中解脱出来的最好办法。

    但是，到底如何放权，如何分工，这却是个值得动脑筋的事。现在各级各部门都在提分工负责制，其实都没有真正做到，在组织部的时候，因为组织部毕竟只是一个部门，工作职责相对单一，仅限于干部工作，那种完全撒手不管的方式在开发区不完全适用。

    开发区人多事多，责任大，关系复杂，不管是哪一条线上的工作，如果最后搞出问题，最后挨板子的还是主要负责人，所以，这种放权要做到既分又收，表面是分，实则把真正的大权集中到一人身上，只有这样，才能干成事，干成大事。

    秦书凯知道，这是个考量自己管理技术的活，需要一点手腕才行，让别人不知不觉上套，而且还是乐意被套进来。最后秦书凯琢磨了半天，终于想出一个办法。不管在开发区还是组织部，权力无非就是三种：人事c经费和干事。

    前两者是真正值得抓住的权力，干事的权力领导绝对不可留恋，前些日子秦书凯已经充分领略过了，如果把所有的工作都揽在自己的手里干，一天四十八小时也不够用，所以，干事的权力必须分出去。

    而人事权和经费审批权必须集中拢起来，这就是领导控制下属一个最基本的抓手，只有把人事权掌握的牢牢的，想提拔的干部才会听你的话，老老实实的干事，而只有把经费审批权控制好，财务上才不会出很大的l一u d一ng。只要这两点抓的很好，不管是谁都别想在自己的眼皮子底下，玩出什么花样来。

    自己在组织部做部长的时候，每次下去调研总会发现某些部门的一把手，由于不放心副职，事事都要自己把关，亲力亲为，越权命令科长甚至办事员去