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    三〇八、论资排辈

    “部队待遇不错，像老主任这样感到退休的，退休工资估计得上万，生活自然不成问题，还有什么好忧虑的？”顾海平表示不理解。

    “所以说，你还是不了解人心，这跟仓廪实而知礼仪一个道理：温饱解决了，自然要追求更高层次的生活，精神需求、社会的认可、人生的价值自然而然就提高了呀。只是有本事的人理想会得到实现，没本事的人实现不了理想，就多了些忧虑呗。我能理解。”

    “哦，也是，其实每个人，不管本事大小，总是希望会更好。”顾海平应和。

    “是啊，人往高处走，水往低处流。不论人身处何方，都是希望可以进步啊，我们以为人老了可能会看开一些事情，其实不然，你看看很多耄耋老人还不是一样很自我？还一样开心时欢笑，不开心时生气骂人？只是每个人都有自己的为人处世之道，每个人都有自己的原则，也有自己心中所向罢了。”山丹感慨。

    “可是我就纳闷了，中医科的劳务费居然是负数？”顾海平不可思议的表情。

    “负数？意思是中医科没有劳务费，还要倒贴工资进去？”山丹诧异道。

    “我打听了一下，倒是不要倒贴工资，只是每个月的劳务费是零，年终奖也是零，只有工资可领。”顾海平解释。

    “意思是中医科没有效益？医院白白养活着中医科？”

    “可能真是这样。”顾海平回答。

    “中医科有多少人？”山丹问。

    “杂七杂八好像有二十多个吧？不过正经军官也就是医生连我三个，有两个非部队编制的医生，一批七七八八的闲杂人员，好像都是关系户。”

    “那就是说：摆明了中医科就是个废物聚集的地方，也就是医院压根不把它当回事，没有指望它增加效益，只是养着而已？好在是吃皇粮，否则一个医院作为事业单位，怎么可能养这么多闲人？”山丹分析。

    “那是啊！将来的工作看来不好开展。上面有这样的主任，下面有一群闲人，想要开展业务、挣到劳务费是个比较困难的事情。”顾海平不无忧虑。

    “是啊，这些闲杂人员估计都是惹不起的主，打发是打发不了的，那科室的管理就是个棘手的问题。不过，你倒可以‘废物利用’，把这些人培训一下，给你做助手，比如拔罐、推拿、手法、艾灸、泡足、煎药等等事宜，都可以做起来，把这些人的积极性调动起来，给他们学习一些简单的技能，或许会创造一些价值出来呢。”山丹出主意。

    “都是非专业人士，没有行医资格，只能做一些简单、粗糙的下手活儿，你的主意很不错。”顾海平伸出大拇指。

    “还有，我得嘱咐你几句：你要想顺利达成自己的事情，你得跟主任搞好关系，多请示、多恭维，凡事让他觉得尊重了他的意见。毕竟，他‘混吃等死’的日子已经打发了很多年，现在你来了，想变动什么，有了成绩时候，他可能会觉得自己无能、没面子。这时候你一定要谦和，人前人后多戴高帽子给他，人都喜欢顺意而为，为人不打笑脸人嘛。给足了他面子，你才好放开手脚做事。”山丹叮咛。

    “唉！偏偏我不喜欢虚情假意，可能不一定做得来，我搞好科室，对他有百利而无一害，他还不高兴？”顾海平有些抗拒。

    “他工资不低，他不一定稀罕几个劳务费，他已经把自己放在了‘中医就是没有效益，拿不到劳务费’这样的位置上，‘错在中医’，而不在他。你一旦打破这样的格局，别人就会觉得中医完全不是他给人‘治不了病、赚不了钱’的印象这么回事，那说明什么？说明一个真实的道理：不是中医‘治不了病、赚不了钱’