上午，钱总监打电话让许建秋c杨编辑去总监室开会，会议主题是关于《老年生活报》广告运作问题。

    钱总监首先传达了苏总关于在《老年生活报》上投放产品广告的指示，决定成立由钱总监为总负责c杨编辑为具体负责人的广告运作小组。许建秋感到不解：为什么把自己排除在外？

    钱总监大概看出了许建秋的心思。他先是让杨编辑回企划部，然后让许建秋留下，示意他坐下，继而向肖助理要了个指甲刀剪着指甲，慢悠悠地说：“老许啊，你一定要问：为什么要这样安排？”钱总监将指甲刀还给肖助理，声音放低，有点诡秘地说：“这是挽救杨编辑的配套工程。你知道，杨编辑在外面开公司，只有这样才能让他没时间兼顾啊！”

    许建秋似有所悟地点了点头。

    “为了挽救杨编辑，苏总可谓煞费苦心：一方面将他的网掐掉，另一方面又让他一周之内搞一般广告内容。”钱大师玩弄着手里的速写笔，瞥了一眼许建秋：“要理解苏总的良苦用心啊！”

    许建秋笑了笑，没吱声。有一个疑团一直萦绕在他脑际，但没说出来，这就是：为何要把自己排除在外？

    “你如果没有什么事的话，”钱大师站起来朝许建秋伸出一只手，许建秋以为是握手，也伸出一只手，谁知钱大师却没去握手，幽默地说：“不握手了。等革命成功再握手吧！你可以继续战斗了。”

    许建秋回到企划部后，刚坐下，钱总监便打了个电话，要何策划去钱总监办公室。

    十分钟以后，何策划从钱总监处回来后，将一份东西从电脑里打出来后又去了钱总监办公室。

    许建秋敏锐地感到钱总监在瓦解自已的队伍，这实际上已经犯了一个“越级干预”的错误，如果任由其发展，只能使自己工作被动。记得头几天曾给他写过一个东西，暗示他在这方面的错误，他不但不去改正，反而变本加厉，现在摆在自己面前有两条路：或是向高总反映钱总监这方面的错误，由高总出面责成钱总监改正；或是来一个彻底的办法：另立锅灶，从广告企划部分化出来，成立企划部，重新回到自已当家的时代，显然，第二条路是最后的一条路，而当务之急是向高总反映钱总监的错误行为。

    当许建秋来到苏总办公室时，苏总正在审阅许建秋写的《关于搞好第二届长寿文化节的补充意见》，一见许建秋来了，苏总微笑着让许建秋坐下，并指了指纯净水旁边的纸杯子，示意他去接杯水，许建秋起身要给苏总接水，苏总摆了摆手，许建秋接了一纸杯子水，坐在苏总对面。

    在公司，有两个人是苏总的左膀右臂：一是钱总监，一是许建秋，苏总之所以让两个部门合并，实际上是考虑到许建秋一开始经验不足，正好可以与钱总监共事，取长补短；而且苏总与许建秋比较随便，时常开个玩笑，而称呼上也略有区别，苏总一般称呼钱总监为“有绪”，称呼许建秋为“老许”，由此可见二人在苏总心目中的地位。

    在管理方法上，苏总读过老子的《道德经》，他对老子的“无为而治”，有独到的见解，他认为，所谓“无为”是无不为。只有什么都懂，至少在你管理的领域，甚至你的下属的专业都懂，(但可以不为)你才是真正做到了“无为”。有人说，无为就是什么都不为，那是没读懂《道德经》。基于这一理念，苏总对管理c企划c财务c甚至生产知识都很精通，因而，他每一次在听取部门经理汇报时，都能给予恰当的评点。

    在管理二人的方法上，苏总有一套不为外人道的方法，这是乾隆皇帝的“权力平衡术”，即让二人既联合又制约，实际上是相互制衡。

    “老许，有什么事？”苏总将方案放在一边，笑着问。

    许建秋一时不知从何说起，说实话，在苏总面前，探讨钱总监的