“噢？是什么样的意外收获？”k先生皱眉道。

    “我们的人对罗彻斯特军事公司进行了暗中调查之后，得到的一些情报。这些情报显示，罗彻斯特军事资源公司不仅仅是提供军事安保服务这么简单。他们还暗中涉及刺杀、情报，以及很多私下的违法交易。”k先生的助手低声道。

    “这很正常，私人军事公司能有几个是干净的？”k先生摇摇头道，“很多事情我们也不是不知道，只是睁一只眼闭一只眼道罢了。因为很多事，军方也有参与，我们可不想和那些军方大佬们闹僵了。”

    “军方可不会同意他私下把军火卖给恐怖分子。”助手低声道，“根据我们的情报显示，他们在把一些军需物资甚至包括武器卖给中东的恐怖分子。”

    “这个情报准确么？他们哪里来的军需物资？”k先生皱眉道。

    “情报非常准确。去年的时候国防后勤局就曾经表示，美军的仓库中现在积压了价值数十亿美元的过剩库存，预计不久后还要从阿富汗运回大批装备。美国国防部面临着一场库存危机，而要消化多余的装备并非易事。

    因为这可能变成又一项成本，而这项成本是五角大楼的规划者们未能预见到的，在国防部努力削减开支的当下也是他们必须消化的。考虑到目前的财政压力，国防部面临的库存问题很麻烦，并且肯定会加剧。后勤局的局长认为对作战物资进行处理是必须的。必须释放仓库空间。

    这些过剩的库存中，什么都有：车辆的零件和补给、齿轮、武器。这些是美军最近10年来，打的两场战争所需的一切。所以军方认为，必须把许多装备或者贬值变卖，或者通过对外军售卖出高价，或者销毁。原因很简单，美国没有足够的空间来存放所有从海外运回的物资。

    这三种方案都需要人手来操作，但由于仓库中装备太多，配备的用来跟踪所需零件的人手已经捉襟见肘。根据国防部2010年公布的数据，美军的库存总价值约1000亿美元，过剩库存价值超过90亿美元。国防部已经认识到其库存不断扩大，因而启动了一个库存处理综合项目。政府问责局5月份就该项目发布了一份报告，报告说，国防部缺乏衡量标准可能对削减库存的工作造成严重损害。

    但是，这份报告确实提到多年来一直困扰五角大楼的系统性库存问题。

    报告认定国防部供应链的管理属于高风险区域，部分原因包括库存管理操作和程序效果差、效率低，对备用零件的准确预测能力薄弱以及难以实现关键技术的广泛实践以提高装备的可见性。这些因素导致美军积压了数十亿美元的过剩备用零件，急需处理。

    而根据我们的调查，五角大楼的这个库存清理项目，被罗彻斯特军事资源公司承包。这使得他们能以低价处理各种美军的多余设备和补给，甚至二手的武器。”

    “这件事我听说过一些。很多物资都是廉价出售，甚至成本为1000多美元的物品只卖50美元。”k先生点头道。“不过这些都是有严格规定的，弹药和爆炸物品并不在出售之列，装甲车辆、坦克和直升机等主战装备必须被切割成废铁后才能销售。此外，有些国家和组织是不能购买军用剩余物资的。”

    “是的，但是看来有人并没有遵守这样的规定。”k先生的助手小声道，“理由也很简单，废铁，并没有装备值钱。而且切割这些装备需要耗费人力物力。休斯和他的公司，打着帮美军清理库存的幌子，却把大批军事物资，卖给了恐怖分子。理由很简单，这些人有钱。他只要交给美军少量的处理费用，而其中巨额的差价。全落入了他的私人腰包里。”

    “该死的，这个混蛋。这就相当于他从军方哪里以废品的价格回收了那些多余装备，而却以二手货甚至全新货的价格，卖给了肯出高价的恐怖