备弃荆入川的策略，在右角上重开蜀之地。

    妙，着实是妙。想不到林部长如此年纪轻轻，竟有如此境界！

    董事长才是高人，执棋严谨，视棋子有如生灵，不忍涂炭。对区区黑白子尚且如此，何况对于曾经风雨同舟的同事更有甚者了。仁爱之心不用言表。

    林部长为何有如此之说

    那我就斗胆就先前您的棋风妄加揣测董事长的心思了

    说来听听

    董事长执黑子已经稳操胜券，迟迟不肯下杀着，总是围缺一，网开一面。所以我于角上落子也是料定董事长会给予一线生，才布如此之局。说明董事长没有穷追猛打，赶尽杀绝之心，否则，此棋正如董事长您说，实为生死棋。

    哈c哈c哈哈，你这有拍马屁之嫌。

    林枫不才，却没有拍马屁的习惯。我说这些并非是要颂扬您，恰恰相反，说明您现在遇到非常悚的事情，却碍于情面而畏首畏尾。

    好，搏弈嘛，只是一种闲情逸致。不关心事。我听人说，林部长对当下家族制企业转轨有独到见解，今天我到想聆听一二。

    没什么独到之处，这是目前家族制企业转轨或者说走职化经理人管理的通病。

    好，那你就给我说说这通病

    那我就再次斗胆班门弄斧了，其实国改革开放十多年来，在造就了大批企业家的同时，一大批家族企业纷纷浮出水面。诚然，家族企业在管理上具有得天独厚的优势，却也不可避免的存在一定的弊端。

    1发展时的人材瓶颈。

    企业创业之初，基本上都是以血缘c亲情c同乡c同学为纽带，这些统统都可归类为亲缘，创业的组织者作为核心拥有天然的家长权威，依靠家长权威的家族式管理即可保证家族企业顺利运转，甚至可以“边吃晚饭边开董事会”。这时候的企业发展缺的不是人材，而是资本，只要有充足的资本注入。企业的发展会成几何式的裂变增长。因为企业的所有人都发挥着最大的潜能。这就像大泽乡的陈涉，吴广起义。只要组织者，登高一呼，全体成员无不用命。

    !!

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