一辆魔方兔子就可以做一家小吃店，一家零售店。

    由于其街头运营，人流量是传统固定店面的n倍，房租与管理费是传统店面的n分之一。

    一两年的房租就省下一台车，绝不夸张。

    魔方兔子作为平台，产能轻松可以扩张百倍上去，做个世界知名的大车企，难度不大。

    但是，sp出产的魔方兔子概不外卖，只提供给魔方兔子公司。一切模组概不开发，就不做平台。

    与sp放弃掉的利润相比，rr公司多点小麻烦不值一提。

    sp要打造的是内循环，利润从来不是它的第一要务

    去过拉斯维加斯的人，都会对罗马风格的凯撒皇宫印象深刻。

    凯撒皇宫属于凯撒娱乐集团，其曾在千年前后在澳门被狙击，申请赌牌失败。

    为骑驴找马，后来在澳门花了近6亿美元修建了高尔夫球场，准备先把外围设施打造好，赌牌一旦申请下来，博彩业直接启动。

    可惜，一直未能如愿，13年黯然退出澳门，差点导致其陷入破产的边缘。

    凯撒娱乐集团，属于纽约p全球资产管理公司。

    美国国会最新通过的私企与小型上市公司发展基金b，这一b金融模型，就是p设计发明的。

    p是一家p，推出b是不满银行与股市霸占盘子。

    它搞的这一模型，可以让私人公司与小型上市公司。在不上市，不卖股份的情况下，以二次委托抵押担保的形式，委托上市的b发行股票式债券。

    p是纽约的金融公司，只要是在纽约玩钱的，就是“华尔街”那堆人渣。

    p就是德崇的原班人马，换了个壳儿！p的壳儿很多，有的壳儿还是女王罩的，就藏在英国皇室三属地之一的根西岛，比维尔京，开曼高大上多了。

    p推出b，就是抢银行的公司债买卖，抢投行与股市的生意，抢衍生品平台份额。

    所以大伙挺烦它，在人渣堆里也不受待见。

    p管理着近2000亿美元的资产，纽交所与纳斯达克都有它的壳儿。

    美国rs饰品连锁，凯撒娱乐公司，挪威邮轮公司，拉斯维加斯不少酒店，很多度假村，都是p旗下壳公司所辖，连美国偶像都是它运作的。

    p经营业务很杂，但却没经营业务，核心只是金融。

    金融的核心是风险控制，具象到商业运作层级，说俗了就是洗财报！

    它与全球所有p一样，并购入股然后挤海绵，裁员减运营成本，把财报洗成蓝字，然后抛出去，再找另一家并购入股挤海绵

    p这个家伙，不务正业，连菜市场都收购。

    sp生态志在必得的rs有机菜市场，就被这家伙的子公司136亿美元并购了，正在挤海绵。

    或许是没干过菜贩子的缘故，农场主与大种植户都是老顽固，思想很保守。

    送菜的卡车司机也不认什么金融模型，数数还数不清呢，运费算不过来。

    所以，p挤的非常痛苦！

    p的总部就在纽约著名的第五大道西边，曼哈顿57街的一栋50层老楼里，索罗大厦。

    马克罗文，p高级董事总经理之一，此时正在郁闷。

    自从接到董事长兼首席执行官莱昂布莱克的全权委托后，他就开心不起来了。

    叫过来负责rs的项目组高级主管，把项目进度筛了一遍，更是郁闷。

    老大莱昂布莱克交代的很清楚，“不谈判，不树敌，只交朋友”，然后扭头走了。

    莱昂布莱克在纽约不为人知，但在华尔街是名人。

    在12年苏富比春拍，以12亿美元拍下号称仅次于蒙娜丽莎的呐喊的卷毛方脸