，政府不知道怎么搞的！”

    那名女员工孙新年纪这么大的面子上，也不好多说什么，撂下一句，“你再给催催司机。”便急匆匆地走了。

    这位前脚刚走，后脚又来了另一位操作，“孙师傅，我那车队价格还有没有了？两吨到林城的价格这么难报啊？”

    孙新还是两手一摊，“没办法啊，小姑娘。我刚才电话打了十多个了，人家生小孩了，医院里忙着呢。现在的医院，也是的，好的就那么几个，人还扑扑满。真不知道怎么规划的？”

    过了两天，苏哲就发觉孙新推卸责任的强大能力了，什么事情总能被他找到一个替罪羊。苏哲坐在孙新后面，所以对自己这位唯一的下属每天在公司的行为看了个一清二楚。

    孙新每天上班，先是哼着小曲，打一壶茶水，然后问别的同事借一份报纸，仔仔细细地审查，连中缝的广告也不放过。看完报纸之后就是玩手机，他贼兮兮地将手机放在两腿中间，头探下去，不停地拨弄，有时候腿还不住地颤抖，头也一直在晃。不少女员工路过此地，脸上都出现了怪异的神情。

    孙新如此闲是因为他的工作实在是太简单，适合三岁以上儿童模仿学习。一般流程都是这样的：操作喊一声，“孙师傅，帮我催催那辆集卡，还没到？”孙新立马停下看手机和报纸，殷勤如饭店里的店小二一般高叫一声，“晓得了，美女！”接着就开始打电话，“老张，他妈的还没到啊，客户都等得跳脚了。快点啊。”之后就挂了电话，朝着那边忙死忙活的操作高喊一声，“司机说马上就到。(http：）。”接着，继续看他的手机和报纸。

    在自己的新岗位上了一个星期班，苏哲渐渐发现，陆运部对车队的控制非常不理想，一点威信也没有。很多操作也对陆运部颇有意见，她们对孙新的吊儿郎当也看在眼里，有时候急了，直接说，“算了。孙师傅，我直接去找那个车队，反正以前也是我们联系的。”

    孙新这时就会假客气，“我都找过了，你找有啥用了。刚才都打了十遍电话了，行了行了，你去找吧”

    时间一长，苏哲有些看不下去，他尝试打了个几个电话给车队，了解下情况，意在夺回自己的控制权。车队那边客气也倒是客气，但是大吐苦水，说他们也没办法，价格贵了是因为成本上去了，不准时了是因为工厂那边没有交代清楚。

    最近一阵子，进入了物流的旺季，货物疯狂地从中国的各个口岸输送到欧洲和美国，让操作忙得鬼哭狼嚎的。人一急起来，有些话就会有些过，“你们怎么搞的？就负责联系一个车队，还不能让人满意？”

    到了实在没办法的时候，孙新就会把问题丢给苏哲，“这车队司机，比我还牛呢？我是没办法了。你问我后面的领导吧。”

    苏哲明白，长此以往下去，绝对不行，如果不能替操作们解决集卡车队的准时卸货等问题，自己这个陆运部的主管就形同虚设，也无法赢得尊重。

    苏哲坐在椅子上沉思起来，他决定做一些改革。

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