兼并日志第四回初战告捷6

    送走了郑警官，于大勇心里很不平静：郑警官这次来是什么意思？不是侦破，却要询问，而侦破案件应该传讯到公安局，不应该在单位啊？！

    百思不得其解以后，于大勇索性不想了，于大勇决定，明日回特加公司，一是这面3日开始上班，也该回去看看，顺便做工作汇报，想到工作汇报，于大勇立马打传呼给王贵福：散会后到我办公室，有事商量！不一会儿，王贵福敲门进来了：于总，找我什么事？

    会议散了吗？情形怎么样？

    会还没散，不过主要议程都完成了，我们几个人撤了，武忠还在训话呢！总体情况很好：人丁马壮，精神饱满、干劲倍增，按照这种情况发展磨合一下，大干三四个月，肯定能打翻身仗！

    好好。我找你想商量一下，改变我们原来准备春节后再实施的减人分流改革，锻造的事给我们提个醒，成熟一个就推行一个，分散矛盾，分别处置，有利于今年工作。

    对对。王贵福说：锻造改革现在看比较妥当。机关减员在元旦前我和姚世飞已经商量妥当，昨天他可能向你回报了，下午就准备下单子，正式到位。销售科归运机厂没有大问题。现在就剩下几位干部没有安排和人事主管没有安排了。

    于大勇点点头，表扬王贵福说：不错，改革气氛造出去了，大家也都是聪明人，大事所趋！一般机关人员你就定吧，宁缺勿乱。人事主管暂不设，让郑无双兼管行不行？主要事掌握在你手里，工资单由财务做！等有合适人选再说！

    你这主意好！原来运机人事主管在家休息，闹情绪！吊吊他的胃口！这半年来，工资都是郑无双在做，除了锻造加班费，因为传递有点漏洞以外，基本没有大问题！那，现在就剩两个问题：一个是这些变动人员工资怎么动？标准是多少？再一个就是历主席、姚世飞工作怎么安排？

    于大勇沉思着说：节前我和历主席交流过，她愿意到基层，50了，好退休了，多挣点对她有好处。姚世飞好像不愿意到基层。你怎么意见？

    王贵福笑着说：我已经找他们正式沟通了，历主席愿意到包装制品，李明杰厂长也愿意要他，历主席是巾帼不让须眉，抓内部管理还是有一套办法的，这个事，你找她正式谈一下，就可以办手续。姚世飞可能有难度，方厂长也不愿意要他，我看就先放在机关，等以后有机会在调整。

    行，下午，吃完饭，我们俩找历主席谈话。初步完成机关减员分流，姚世飞等过年后再说吧，实在不行就目前这样，还是给你打下手也行吧。这些人工资暂时都不动，等我请示常总或雷总以后再说，另外也得等一个机会不是，创造生产新纪录，才是我们调整工资的机会啊！

    啊，我看不用等下午，主席就在隔壁办公室，现在就找他谈，而且把李明杰厂长一块找来，共同谈话。下午我想把这些调动情况和承包方案再整理一下，明天你好到那面回报不是？！

    好，太好了。

    于大勇和王贵福找李厂长和历主席谈话，也很爽快：到基层有活干，有工资涨，大好事啊！有利工作，更有利于自己！

    不到下班，王贵福就把锻造大承包方案整理好，同时，又形成运机公司改革减员分流工作初步小结。于大勇看看，很满意，说：贵福，我要奖励你！

    1月4日，于大勇一早就来到特加公司自己的办公室，酝酿一下情绪，准备想雷德洪和班子回报2008年工作计划。8点，于大勇感到雷总应该到了，常总也该忙的差不多了，于是拿着材料来到三楼。工作回报也有一个技巧，先上谁那儿，有学问。尽管总经理是为主要负责人，但是，绝不能越过主管领导。应该逐级回报、逐个领导回报，不能越级，当然也不能少！

    常一鸣是书记兼