听过李华勇的话后，这次是雷建军最先给予回应：

    “外向型？小李你的意思是说：新成立的工程局，以后以涉外项目为主？”

    说到这雷建军一手端着酒杯，另一只手有节奏的敲着桌子。认识这么长时间，李华勇知道这是雷建军在凝神思考时的习惯性动作。不过他很快摇摇头：

    “思路是个好思路，可以作为一个重点考虑方向，或者说作为重要补充，不过把这作为整个工程局主要定位的话，那可能就有点不切实际了。”

    说到这雷建军还开了句玩笑：

    “这如果我在总公司党委按你这个思路提，那可能都要被批为好高骛远。”

    听了这话众人都笑，这哪里是什么开玩笑，这明显是用一种“委婉”的方式在批评李华勇了。不过被批为“不切实际”和“好高骛远”的李华勇并不生气，这时候正好大排档的老板把啤酒端了过来，李华勇冲大家笑笑：

    “来来，开酒开酒，都满上，大家走一个先。”

    一杯啤酒下肚，雷建军舒服的咂咂嘴，他又倒上一杯酒对李华勇示意：

    “小李别介意啊，只是现在这个情况….来来，不说那么多，去鹏城世贸之前就说好要请你喝酒，可这不一直没有机会吗，今天借花献佛，我单独敬你一杯。”

    李华勇端起酒杯和雷建军干了。对于雷建军现在这个时候的反应，李华勇并不觉得奇怪。别说是其他人了，就连李华勇自己，他也觉得在这个年代提“外向型”，的确有点太过超前。

    但李华勇依然要提。

    这其中有两个原因：第一是目前国内做涉外工程的建筑企业不多，不能说没有，但数量极少极少。因此作为一家新成立的工程局，尤其是一家准备把总部设在鹏城的建筑企业，那么把“外向型”作为突破口，或者说作为一个主攻方向，无论如何算是一个不错的选择。

    第二个原因，这也和李华勇的个人经历有关。前世的李华勇也不知道怎么回事，反正他参加工作将近20年，倒是有一多半的时间在做海外项目。当年从大学毕业参加工作还不到一年时间，就有机会参与第一个海外项目，从那之后就一发不可收拾，在之后的十几二十年，李华勇虽然也参与过不少国内项目，但更多时候还是满世界乱跑。大非洲，大南美，东南亚，大中东…..到处能看到“李副总工”苦逼的身影。

    这里说“苦逼”那还真不是李华勇矫情，他倒是很想去北美或欧洲这些经济发达地区做工程呀，但也要有那个机会不是？

    这两个地方的建筑市场，哪怕到李华勇穿越的时候，北美市场算是有所突破，比如在美国，那还是能见到一些中国建筑企业的身影，但是在欧洲的话，尤其是西欧国家，那还真是很少很少。

    因此在国外做工程，那的确是一件很苦逼的事情。条件艰苦不说，还经常碰到各种意想不到的危险。用业内人士自己的话来说，去国外做一个工程，那就和出国坐牢没什么两样啊。年轻没成家时做两年可以，既增加点收入，也累积点阅历和资历。可长年累月那样满世界乱跑，那还真不是个事。

    而上辈子的李华勇，他就干了10多年这种“不是事”的事。这干的时间长了，还让“李副总工”干出一种非常一般的“海外工程”情结。这也是他今天怂恿雷建军的一个原因。

    当然，李华勇上辈子参加工作时候都已经是九十年代中后期的事了，而现在才是八十年代中期。这个时候就提“外向型”，李华勇自己也觉得不靠谱。

    这个“不靠谱”不是指思路上的不靠谱，应该说这样一个思路，在大方向上还是正确的。关键是在这个时候，李华勇自己也理不出多少头绪。

    “关键是要找到一个合适的项目啊，如果有一个具体的项目，大