一旦受到火力攻击，进攻中的中共军队便立即卧倒，但只要shè击停止，他们便一跃而起，再往前冲。

    全面进攻如果开始，他们便勇往直前，即使遭受严重伤亡，也很少停止进攻。其他部队前赴后继，也从阵

    地的四面八方涌上前去，直到完成突破任务。他们要么摧毁防御阵地，要么迫使守军撤退。在巩固新阵地

    后，中共军队便匍匐前进，向下一个暴露出来的侧翼阵地发动进攻。偷袭与勇敢相结合，利用夜间进攻小

    部队，这种战术可在多处突破一个营的正面防线，其结果会是毁灭xìng的。

    中国人偶尔也用迫击pào造成敌军伤亡。他们通过仔细观察敌军抬送伤亡者的行动，判断联合国军的前

    沿阵地的方位。确定敌军阵地位置后，中共军队便向阵地前沿发shè磷光燃烧弹，以标明方位。此时进攻部

    队便匍匐前进，尽可能接近敌军，然后再冲向前沿阵地。

    中国人的理论是将防御部队分割开来，然后以优势兵力各个击破。因此，伏击是中国军队最喜欢用的

    战法。这种伏击战术，不论是直接从正面进攻，还是通过渗透或侧翼包抄，或是在联合国军阵地后方设置

    路障，都能奏效。进攻部队的规模一般是一个排或一个连(50-200人之间)。如遇伤亡，随时补充。

    对美国部队来说，坚守阵地，等待天明，才是防御中国人进攻战术的上策；一等能见度恢复，中国人

    便停止进攻。这时，美国人利用武器方面的优势以及制空权，轰击中共军队的已知阵地，就可恢复失地。

    但是由于中国人夜间攻势凌厉，又不被人注意，联合国军往往在敌军四面进攻下撤退下去。不然，便是阵

    地陷落，或被完全摧毁。

    不过中国人也有一些战术难题。也许由于缺乏通讯设备，最严重的问题是部队过于死板。譬如其团一

    级才有无线电，营一级才有电话，营以下部队只能靠通讯员、军号、哨子、信号弹和手电筒来联系。战术

    上的僵硬死板有时后果极为严重。营级以下的指挥员几乎没有选择的余地。一个营一旦投入战斗，往往要

    打到弹yào完全用尽之时，即使这样做徒劳无益，甚至可能导致战术上的自杀后果。

    1950年10月6日，中国共产党政治局召开紧急会议，决定向朝鲜派遣“志愿军”。尽管实际上并没有

    人出于自愿，但却以志愿军的名义派来了穿着红色中国军装的正规的人民解放军。但志愿军这种叫法只是

    一种假设，好像战争只限于朝鲜半岛，因此他们不是直接向美国挑战。政治局还拟出一条新口号，即“抗

    美援朝”。

    两天后，中共中央和máo zé dōng任命彭德怀为“志愿军”司令员。彭德怀是一位有名的军人，他的军旅生

    涯可一直追溯到20年代后期红军的创建时期。他开始沿鸭绿江集结12个前沿师。10月11日，他返回北京，

    同北朝鲜代表会晤。在北京期间，彭德怀、máo zé dōng和其他政治局委员，对美军的行进速度感到吃惊，于是

    决定立即派部队进入朝鲜。10月18日夜，部队开始出发。按照昼伏夜行的常规，中国军队在距西线鸭绿江

    南50空里处的高山前，进入阻击阵地，南距清川江只有几英里。在东线，中国军队则抵达长津水库以南的

    阵地。

    中国军队的建制以军为单位。军一般下辖3个编制1万人的师。这样，一个军大体上和美国的一个军相

    当。3万人的一个军隶属于兵团，