理层对我有信心。在投资银行，如果你的表现好，他们很快就会

    把你调到赚钱的地方去。1995年的时候，对于衍生产品部来说，钱都在东京。显然，我的

    上司相信我能说服日本客户购买高利润的衍生产品。

    我飞快地考虑了一下这个问题。不知为什么，我总能得到我完全不胜任的工作。第一波

    士顿让我向美国投资者销售新兴市场衍生产品，现在摩根士丹利又让我向日本客户销售更稀

    奇古怪的衍生产品。我一句日语也不会说，从来没有见过一个日本客户，甚至没和他们通过

    电话，对日本的金融和监管体系也一无所知。好吧，我想，既来之则安之。我抑制住想断言

    自己不能胜任的yù望，也没有告诉他们我想过调往东京。我很愿意去待一段时间，比如一个

    月。于是我自信地回答：“我认为东京是我们的利润所在。”

    我有一天的时间来考虑。他们说我只是暂时去东京，协助那里的衍生产品部销售工作。

    不知何故，东京需要我这个想法让我安心。管理层让我做的工作是刺激的，而且从很多方面

    看也不困难。我们的东京分公司充斥着狂热的客户，其中很多都染上了衍生产品思春症，他

    们的资产负债表就像盛开的樱花一样毫无保留。管理层想确保东京有足够的人手把客户一网

    打尽。东京的衍生产品销售队伍里有不少老手，但是他们显然还需要一些季节xìng的短工。

    我对东京感兴趣还有另外一个原因：它是摩根士丹利衍生产品拼图的最后一块。时至今

    日，我已经对衍生产品有了相当的了解，适应了纽约的公司文化，也认识了不少lún敦的同事。

    但是东京仍然是个谜。

    我从来没有到过靠近日本5 000英里的地方，更不用说东京了。说来具有讽刺色彩，虽

    然我销售过来自世界各地的衍生产品阿根廷、巴西、墨西哥、菲律宾，但是我从来没有

    去过这些国家，甚至从来不曾出国公干。小时候，我出国旅行的时间也从来没有超过三四天，

    惟一的例外是高中时参加学校乐队到德国去了一个星期，为参加啤酒节的醉汉演奏高音单簧

    管。我甚至不能肯定我能从地图上找出东京或是日本的方位。我对日本的了解仅限于急速赛

    车手卡通和哥斯拉电影，还有大学时帮助同学完成的忍者研究。

    尽管如此，我整装待发，就要到东京去销售衍生产品了。第二天早晨，我答复说我愿意

    去。

    当摩根士丹利送你到东京去的时候，你的旅途肯定气派不凡。我听说过许多在东京的美

    国人享受到的奢侈待遇。有些外派人员每年的住房津贴超过1 000万日元(约10万美元)，某

    个jiāo易员每个月都有1万美元的房租补助。一时之间，调到日本去似乎也不是个坏主意。

    我的头等舱机票首先显示了我的旅程代价不菲7 500美元。我问衍生产品部的秘书，

    公司是否有规定限制我的餐费和招待费用，她一笑了之。有个同事说我每星期需要100万日

    元约1万美元。这好像有些夸张。我习惯了简朴的旅行，可以肯定有几十万日元就足够

    了。公司已经在帝国酒店为我订了顶层的套房，为期3周。这家酒店是世界上最昂贵的酒店

    之一，在那里我将享受世界上最昂贵的风景之一，可以直接俯瞰日本天皇的宫殿。

    虽然这次旅行令我兴奋，我的家人和亲友却没有分享我的热情。日本是个奇怪的国家，