牙语，对

    拉丁美洲的了解也不多，我却成了新兴市场衍生产品专家。也许我应该找到些新的东西，然

    后想办法让人相信我也是那个领域的专家。

    随着士气的持续低落，我成了充满怀疑论的愤世嫉俗的人，怀疑所有人在摩根士丹利jiāo

    易厅工作的愿望。这个地方实在是唯利是图，令人恶心不快。另一方面，尽管上一年不尽如

    人意，我们还是得到了一大笔钱。这值得吗？我们真的那么贪心不足吗？这是我们这个时代

    的紧迫问题。直到最近，答案一直是明确的是、是、是。可现在我不那么确信了。

    我问其他的人是否也有和我一样的矛盾心情，惊讶的发现大多数人都和我一样。不过，

    他们坚持说钱使一切物有所值，而爱财根本不是罪恶的根源。出于好奇，我问他们如果收入

    一样的话，他们愿意做什么工作来代替目前在摩根士丹利的工作。答案非同凡响。如果收入

    一样的话，我问他们是愿意在夏天当建筑工修铁路还是愿意在摩根士丹利工作，所有人一致

    同意，毫无疑问，修铁路。是愿意在麦当劳还是摩根士丹利工作？收入一样的话，当然是麦

    当劳。修剪草坪还是摩根士丹利？肯定是修剪草坪。积肥料还是摩根士丹利？每个人都觉得

    肥料也不错。卖yín？我们都愿意。挖沟？好说。修下水道？没问题。

    经纪唯一不愿意做的工作是在纽约当公司法执业律师，就算收入一样也不干。我曾经在

    纽约的律师行做过两年的暑期工，所以不得不同意。但是，我后悔不该问这个问题。正确看

    待问题并不能鼓舞士气。何况，我想积肥料恐怕也不可能挣到一百万美元。

    2月24日，RAV小组的其他人都出城度假去了。我留在公司里考虑我的选择。也许春

    天会带来新的机会。

    《泥鸽靶》第十章

    最撩人的思春症就是"衍生产品思春症"，如果你住在东京就更是如此。日本债券经纪对

    赚钱的衍生产品jiāo易的渴求远比美国少男对春假的向往强烈得多。幸运的是，每到樱花盛开

    的季节，日本的衍生产品业务也随樱花蓬勃起来，经纪人和客户的关系也进入蜜月期。这已

    经成为了每年的惯例。

    1995年刚开始的时候，事情似乎不同以往。对于东京的经纪来说，这个冬天简直就象

    一潭死水？最初的两个月，他们试图通过口舌之利来打动投资者，反复灌输诱人的新jiāo易，

    但是投资者反应冷淡。日本的财政年度在3月31日结束，由于客户争相在最后一刻制造利

    润弥补上一年的亏损，衍生产品思春症一般会在二月bào发。一部分投资者进行大笔投机，希

    望如果押对宝就可以赚回全年的亏损。另一些人则利用会计手段把上年的亏损推迟到下一

    年。年复一年，有个事实逐渐成了定论：日本投资者在贷款和投资问题上的判断总是一错再

    错，因而无可避免的要设法掩盖他们的亏损。

    但是日本投资者的上一年的业绩看来都不错，我们还没有听说过哪怕是一起重大的投资

    灾难。包括洛克菲勒中心在内的房地产灾难已经是遥远的过去，包括索尼投资环球影业失败

    在内的娱乐业亏损还在不远的将来。到1995年2月为止，日本投资者实际上赚了钱。令人

    震惊，但这却是事实。总算有这么一次，他们没有什么需要掩饰的。所以他们对于衍生产品

    经纪的催促