1年之后，他接收了祖父那家已经被炸弹炸得破败不堪的商店，以及依然存在的300名员工。在战后的德国，精神食粮十分贫乏，人们对知识的强烈渴求促使书店行业繁荣昌盛。不过货币改革之后，这个行业开始步人萧条期。所以，为了给读者推销一些书籍，只有一个办法，那就是组建经营推销新书的出版社。

    当莫恩准备把百科全书出版社卖掉，打算组建另外的出版社之时，他碰了钉子，结果贝特尔斯曼家族自己组建了一家百科全书出版社。这家出版社还同时推销唱片。不过，谁也不想把唱片卖给莫恩。所以，莫恩自己灌制唱片，贝特尔斯曼家族又开始搞杂志生意，并且搞大型的娱乐性行业，而且还勇敢地向美国和法国发展。

    到后来，贝特尔斯曼家族没有先兆地做出了让莫恩担任企业主这一决定。莫恩当时说：“当我们遭受一种必要的压力时，我们就能碰到奇迹。人不能总是想到钱，我们要干更多的事情。”

    莫恩一再地强调说：“我不是出版发行人，我是个企业家。我本来就能够干任何企业。”莫恩的自信是不可动摇的，这主要建立在他固定生活原则的基础之上。他作为贝特尔斯曼基金会主席，准备系统地研究以及改善经济和社会状况。莫恩对他能履行他的使命从不怀疑：“世界上没有解决不了的问题。人们需要知道的是，问题出在哪儿。”

    默多克和贝特尔斯曼公司有合作很好的时候。

    默多克很善于把握对自己有利的时机。1996年7月，默多克与利奥，柯尔齐两个世界最有势力的巨头用一种奇怪的方式联合起来，准备统治欧洲最大的付费电视市场。这个合作将发射卫星电视节目的信号给德国观众，并有实力与另一欧洲垄断阵营划分每年50亿美元的欧洲付费电视市场的利润。新技术也将使欧洲观众支付更少的费用看到丰富多彩的频道和高质量的节目。这个合作的结果是促使默多克和他的英国广播公司与几星期前还是同盟的一些媒介集团转变成激烈的竞争对手，德国的第一大媒体就是其中之一。默多克的举动显然激怒了这家集团公司，它向默多克发出了警告，贝特尔斯曼宣布以10亿美元购买下柯尔齐的clt公司，以排斥默多克。

    由于这两大盟友的彻底反目，使得此后默多克在欧洲的媒体争夺战中越发显得孤立，但这却让默多克越战越勇。

    不仅是欧洲市场，在美国市场也极不太平。默多克没有因为多战场c多对手的角逐而有丝毫畏惧，他反而在美国发起了更为凌厉的攻势。他拥有金钱和地位，更重要的是智慧和手段，他尽一切办法使福克斯电视台挤入美国广播公司c哥伦比亚广播公司和全国广播公司的领先行列。

    尽管这需要默多克花费将近16亿美元买下美国足球联赛的转播权，他也在所不惜。不久之后，他以约5亿美元建立了新世界通讯公司的12个地方电视台的网络。

    可这一下却如同捅了马蜂窝，媒体业主纷纷联合起来想方设法打击c中断默多克的计划。1996年秋天，一场激烈的斗争拉开了帷幕。

    后来，默多克说：“我的过去是由一系列相互交织在一起的战争构成的。”的确，他的生命历程中充满了搏斗甚至是你死我活的拼杀。但是默多克从来没有畏惧过，以前是，现在也如此。

    他知道很多同行已经联合起来了，但默多克仍旧希望进入曼哈顿的核心市场，希望在时代华纳公司的有线系统中拥有福克斯新闻节目频道。但是，时代华纳公司为了保护n而拒绝了默多克公司的请求。这多少有点出乎默多克的意料，为了让自己的计划顺利进行，他向联邦通讯委员会提出反信任案，并得到纽约政治家的支持。他们向时代华纳公司施压，迫使时代华纳公司改变了主意。

    终于在1996年10月，默多克完成了他多年