默多克如此不计成本地投入，当然是因为有利可图。至于怎样利用赛事来赢利，精明的默多克心里自然有自己的打算。英国独立电视台的执行总裁斯图亚特·普瑞贝尔指出：“如果英国政府最后允许默多克进入无线电视，将是电视史上最大的错误之一。因为根据过去的经验，默多克将无所不用其极地运用无线电视台来宣传旗下其他媒体。未来转播足球赛，观众会在第五台看到开始罚球的镜头，然后就必须付钱才会知道罚球的结果。”他的比喻虽有些夸张，却也道出了默多克在利用媒介赚钱方面的手段高明。

    在赚钱方面，默多克可谓想尽办法，“新闻集团”的文化就是利润永远是第一位，要不顾一切地追求。所以，对于默多克来说，“主编至上还是老板主导”这个问题，答案永远只有一个——老板主导占上风。

    这正如《泰晤士报》前撰稿人蒂姆·迪·莱尔所说的“默多克是以他父亲的报社起家的，因此一般人都认为他了解新闻。毫无疑问，他的确了解新闻。但如果当新闻从业人员的身份和商人身份相冲突时，只会有一个赢家。”

    与权势集团互相倚重发展的路线

    尽管默多克的传媒方式为很多人反对，但是他极少甚至是从来没有遇到过大的麻烦。究其原因，这应该和他喜欢与政界认识交往是分不开的。不得不承认，默多克是一个喜欢和政界名人打交道的人。当然，这并非因为默多克“喜欢”他们，说到底还是因为两个字：利益。

    默多克专门为公司设立了一个游说机构，他每年向这个机构投入大量钱财，仅仅在1997年上半年经费就已达到80万美元。而能够进入默多克的这个机构的人，当然也非等闲之辈。该机构由佩吉，宾曾负责，自此之前，他曾为共和党议员杰克·菲尔德工作，之后还曾担任国会电信委员会主席，享有相关的立法权，这正是默多克最需要的。佩吉·宾曾的助手之一是前联邦通讯委员会（f）顾问莫林·奥康奈尔。此外，他们的游说队伍中还有与刚刚退休的f委员詹姆斯·奎洛有着很深的私人交情的达林·来兹，而奎洛一直支持新闻公司和商业广播电台。默多克想方设法为自己的游说机构雇来有影响的人，而事实证明，游说机构确实起到了它应有的作用。

    1944年，有人向f建议调查默多克的广播电视帝国，f接受了这个建议。但是，默多克的一个说客，也是他的好朋友c共和党国会议员杰克·菲尔德同样以全面调查f相威胁，f被迫撤销了对默多克广播电视公司的调查。

    1998年，默多克试图成为启明卫星电视的一部分，但司法部阻止了他的这一行为。为此，默多克调动了他的10名说客，一天24小时一刻不停地到处活动。说客们如此卖命，是为默多克的魅力所倾倒吗？当然不是，相对而言，默多克付给他们的不菲的薪金才是所有的动力之源。

    1991至1997年七年间，默多克总共拿出100万美元供游说者使用。尽管默多克坦言自己是右翼分子，但他的行为完全是以公司的利益为最高标准。1997年11月，默多克开出两张各两万五千美元的支票，一张捐赠给了共和党，另一张给了民主党。

    为了实现自己的野心，默多克游说政府，主张放松媒体管制，解除一切不必要的管制措施，好为市场力量的发挥提供最大的空间。默多克这样坚定地鼓吹，当然是为自己的利益着想。在放松管制方面，他才是最大的受益者。2003年4月9日，默多克顺利收购了直接电视公司（directtv），实现了其长达20年之久的卫星电视网覆盖全球的野心。

    说客们的游说之所以有效，他们尽力是一方面，默多克为他们的竞选捐款是一方面，而最重要的一方面是，联合媒介公司有对新闻播报的选择权，对政客们来说这点才是最重要的。这仅