兄弟公司货物的转口贸易，而南洋兄弟公司货物在香港的销售将采取设店直销的方式进行，我想与郑先生合作的项目之一就是香港的直销店——家乐福股份有限公司”

    法国家乐福集团的标识‘carref一ur’第一次出现是1966年，郑风决定把它抢注过来，当然公司运作的形式也一律照搬后世家乐福，反正郑风也想不出什么更好的商品零售模式。

    现在‘大卖场’c‘量贩店’的概念还没有形成，当郑风一边回忆，一边把‘家乐福’连锁超市的运作和管理模式说出来的时候，郑裕彤还以为这些策划全部是郑风所为，对郑风的感观更上了一层楼，对这个比自己年青十多岁的青年很是欣赏，于是与郑风合作的兴致更高，信心更足，时不时向郑风敬酒夸赞。

    而旁听的李显贵在为两位郑先生提供倒酒c布菜服务的同时，心里由衷惊叹：“货品零售业原来还可以这样来做，郑先生太有才了！”李显贵心中暗暗庆幸自己跟了郑先生，意识到自己已经从‘山穷水复疑无路’的窘境中走了出来，前程已是‘柳暗花明又一村’了，当下决心好好表现，将来瞄个更好的前程。

    经过一番商讨，两位郑先生最终决定共同投资家乐福股份有限公司，项目总股本1000万港元，由准备注册的香港南洋兄弟投资股份有限公司控股，占股本的70，郑裕彤占股本30。

    作为控股方，郑风推荐李显贵兼任家乐富股份有限公司的总经理，李显贵有些诚惶诚恐，待郑风说到自己有一份‘家乐福’连锁超市项目策划书，只要按策划书实施就行，作为总经理注意把握好细节上的事就成，才知道老板早有成算，便放下了悬着的心。

    在原时空研究‘家乐福’c‘沃尔玛’c‘麦得隆’c‘家世客’等超级零售商的资料有的是，到时候在互联网上搜索一下，然后归拢一下，一份‘家乐福’连锁超市项目策划书就成了，对穿越一家来说这真是个小小意思。

    在郑风看来‘家乐福’连锁超市的成功是必然，成熟的运作管理模式只是一方面，真正的信心来源则是沟通两个时空的‘虫洞’。

    穿越一家可以在‘虫洞’消失前，源源不断地把领先一步的产品带到这个时空，由‘家乐福’连锁超市独家销售，比如这批货里的黑白电视机c半导体收音机等黑色和白色家用电器和中性笔次性打火机c碱性电池c电动剃须刀等产品，对顾客肯定有无穷的吸引力。

    还有一点就是穿越一家十分重视的货币含金量，两个时空在116倍以上的差价，从原时空过来的商品卖什么价都有得稳赚不赔，‘家乐福’连锁超市的买卖不兴隆才见鬼呢！

    “郑先生！我还有两个难题得请你解一解！”趁着家乐福项目的合作意向达成，大家高兴的劲，郑风又道：“我们南洋兄弟公司地处南洋，目前那里的土著是变本加厉地排华，所以我们正考虑把公司逐步转移出来，所以未来每三天2000万港元以上的货款，除兑现200万港元的宝石黄金返回南洋外，其他的钱将留在香港，但钱不用就是死物，所以我想在香港投资。一是投资宝石金行，这样就方便我们兑现200万港元的宝石黄金；二是想在香港找一块大地皮建产业城，用来安置我们从南洋迁移过来的工业。”

    郑裕彤是非常懂得取舍的人，听郑风要投资宝石金行，马上主动表态：“第一个事好说，如果郑先生不嫌弃的话可以给我们的周大福有限公司注资，我愿意放弃控股权！”

    郑风回应道：“我们南洋兄弟不要控股权，有40的股份就够！”

    原时空郑裕彤的周大福经营得非常好，因此郑风不想把水弄混，只准备坐享其成。不过他还是忍不住歪歪了一下，提出了到南非买几家有debeers牌照的公司，以获得钻石入口牌照。原时空郑裕彤是196