常感激他能够让自己入伙的同时，又能让自己保留李家几代人创下的出书标记。心里面仍旧有不少疑惑和顾虑的他，快人快语道：“朱兄，光是凭借你这两本书，哪怕不去找实力雄厚的书商，也能自创出属于你的一片天空。为什么非得找我这样一个败落的人来合伙？”

    听他这话问得，就明白当下的人完全还没有一个自我创建品牌的意识和观念是有价的朱复是非常懂得，光是李记这一个出版标志，可不会随着书商的倒闭就变得一文不值。对于这一种有价值的无形资产，可是值钱得很。后世的不少案例表明，不管是恶意收购，还是如何，为了消灭一个竞争对手的品牌标志是不遗余力。

    比如，百事可乐为了占领四川市场，通过收购手段，把曾经风光无二的省内第一品牌的天府可乐是直接抹掉。广药是为了“王老吉”这一个品牌，和加多宝的明争暗斗又说明什么？那便是品牌标志的重要性。若是“王老吉”三个字是分文不值，那么它们还会上演一轮接着一轮的争夺战吗？

    “你要是觉得这样心里有愧。不如我们这样吧！我占六成，你占三成，剩下的一成就分配给生产和销售上最为得利的老师傅和伙计们。每年预留下再生产那一部分银子之后，大家就按照这样一个比例来分享全年的利润。”运用起了现代股份利益分配模式的朱复，一方面是要把他们牢牢地栓在自己这一条贼船上，另一方面是最大限度的提高他们的工作积极性，早早地断掉跳槽的念头，把技术性和销售性强的人员是牢牢地控制在自己得手中。之所以给李文轩三成，便是以他家李记的品牌入伙，而老师傅和伙计们则是以技术和销售方式入股道。

    脑袋一下子就根本转不过弯的李文轩，闻所未闻这一种利益分配方式，毕竟谁出了钱，出了多少，才会按照股本来分享红利比率。除此以外，都是干活儿的人，每月按照不同的级别，领取一份工钱就是了。这其中做得特别突出的人，也只不过再有额外的一点儿奖励罢了。

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