的，因为我压根儿就没有这种担心。但不久后我即发现，我当时如果有一点这种担心就好了。

    我被迫辞职了

    我被迫辞职了

    我是研发部主管，而且很幸运地能领导一批很棒的工程师，他们大部分都是我亲自招募的。由于有这些工程师，而且我与客户关系很好，在那家公司工作的3年中，我们取得了很好的业绩。研发销售额比我刚进公司时增加了9倍。事实上，我的团队赢得了美国40年来最大的一个研发合同。我们还开发了一个重要产品，它后来不仅成了美国军队的标准装备，而且还成了许多外国军队的标准装备。我很为这一成绩自豪，因为在我加入公司后首次去空军部队访问客户时，人家告诉我说，由于几年前我们在研发上出了一次问题，空军对我所在的这家公司评价很差。

    然而，尽管我的部门有了很多成功业绩，但情况越来越明显：我的老板-公司总裁-想把我挤出公司。他开始直接对我的副手下指示，而不是下给我。有两个政府客户打电话告诉我说，那位总裁已和他们谈过了，并直接给他们提了要求。他们警告我说，他们觉得可能要出事。我的老板和副总裁已不再邀请我和他们一起吃饭了。我曾试图与他“坦诚沟通”，但他总是躲避，并声称一切正常，没有任何问题。

    我在那家公司做雇员时从没搞明白出了什么问题，我知道部下和其他高级经理对我印象很好，我不明白为什么总裁不想奖励我，而且还希望我离开公司。当然，人的年纪大了，智慧也就增加一些，现在我比那时明白多了。

    在我经历最后一次年度工资评审时，最后的总bào发终于来了。我当时预计自己的工资可以涨不少，事实的确如此。我认为公司对我的评价应该更高一点。除了研发部门之外，公司另还有三个产品部，有一个产品部很小，设了一名和我一样的主管。另外两个产品部很大，各由一名副总裁领导。公司另外还有两名副总裁。由于我们的业务扩张，我的研发部门在销售额上超过了一个大产品部。我就工资增加对老板表示了感谢，并提出了当副总裁的问题。我不想得到副总裁的工资，但我感到自己应该有副总裁的头衔。他回应说：“你太年轻了，我的所有副总裁都五十多岁。你再干20年吧，那时我会让你当副总裁。”

    我想都没想就脱口说道：“非常感谢，但我还是情愿辞职。如果你同意，我可以再坚持一个月左右，这样你可以安排一下，并找一个接替我的人。”

    他问道：“你是认真的吗？”

    我回答：“是的。”

    “你将会做什么呢？”

    “我会再找工作。”

    他看了我几秒钟，然后要求我暂不将此事告诉任何同事和客户，直到他做好准备。我同意了。

    当我离开公司时，老板用一名领导某产品部的副总裁取代了我，并且又另雇了一名副总裁。我从没听他说过到底是出了什么问题，但在我有了猎头经历后，我看到有不少高级经理都遇到过类似的问题。问题实际上很简单。老板也是各不相同的，而且他们都是人。有的老板比其他老板更自信。我从没有对人不敬，但我年轻，爱突出自己，太自信。我的态度无意中对我的老板形成了威胁。我在工作上的成功并没有使问题缓解，可能反而使它更严重了。

    那时我并没有担心失业，可能我本应该有这种担心，那样的话，会使我更谦虚和少一点自以为是，而且与老板的关系就会更好些，他也许会更倾向于提拔我当副总裁。但这一切都是推测，而且与我选择的做法恰恰相反。

    我的同学曾提出，对失业的恐惧是无法轻易摆脱的。我的这次经历使我理解了他们指的是什么。

    为什么我不担心失业？

    为什么我不担心失业？

    当我从