会把钱付过了，那时候刘澈的脑子都还没乱。

    有了常向东的帮忙，刘澈周六就把重回2610的作业规程初稿交到了队长朱庆馀手中，朱庆馀看了后非常满意，第二天就交到了矿上，矿上的审核也非常顺利，几乎一个字都没改，只有在生产科的时候，有人提出鉴于2610目前的安全现状和该巷道的重要性，建议在该煤巷中搞水泥喷浆，这个建议一经提出马上就被矿领导否决了。

    煤巷里搞水泥喷浆，西煤集团不是没搞过。那是好几年前了，这事还要从当时一位时任的中央级别的领导人说起，据说当时这位领导人出于关心煤矿工人的愿望，提出要到西部矿井的生产一线去看看。

    西北省当时已经是全国的产煤大省，虽然还比不上山西c陕西c内蒙古等老牌省份，但却是个新兴的市场，原煤产量每年增长都在百分之五十以上。于是经过反复争夺这个“光荣的任务”便落到了西北省头上，西北省自然就理所当然的把这个“光荣的任务”交给了西煤集团。

    西煤集团接到通知后非常兴奋，马上选择了当时整个西煤集团内规模最大，地质条件最好，年原煤产能五百万吨的敖包矿让领导人来看，结果没想到这一选，敖包矿就停产了整整一年。

    先用半年的时间搞水泥喷浆，把所有的岩巷重新喷一遍，煤巷顶容易落矸石，那就也喷上水泥，然后敖包矿又用了半年时间打扫卫生。经过西煤集团c西北省c国家相关部委一遍又一遍的检查，整整一年的时间，一个年产五百万吨原煤的矿井，就整整停产了一年。

    那一年王总刚刚被提升为西煤集团董事长成为一把手，当时西煤集团年原煤年产量还不到三千万吨，最后要不是花大价钱临时外购了两百万吨煤炭运进来，那一年西煤集团就要历史性的实现负增长。要知道就算2000年前后，整个中国煤炭业界最困难的时候，西煤集团的原煤产量每年还是有微弱增长的。

    但真正让王总感到不值的是，领导人来的时候，面对着一群书记c省长，王总就没围上领导人的边。每次提起这事来王总虽然表面都是一副与有荣焉的模样，但西煤集团内部的人都知道，他其实一直心里愤愤不平。现在谁要再敢提出在煤巷里搞水泥喷浆，王总肯定会吃了他。

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