标，具体的计划任务精确到每周乃至每天的行动。比如：每周参加一次社会实践、每天阅读行业新闻15分钟、每半年参加一次技能培训、每年参加一次行业会议等等。

    【 D（Do）执行】根据计划严格实施、雷打不动。

    【C（Check）检查】依据计划对执行的效果和成就进行总结分析，哪些达成了、改进了，哪些还做得不够，找出原因。

    【A（Action）行动】对于检查的结果进行跟进，成功的经验进行总结沉淀、失败的教训进行汲取和改进，以免重现。对于还待改进的能力经验项，可以在下一个PDCA循环中去持续改进和发展。

    最后，jin特别给到大学生就业的忠告：

    1）从大一就开始参加各种招聘会

    2）准备多种版本的简历，并持续改进简历

    3）常去招聘网站研究学习和了解企业用人需求

    4）尽量参加实习等各种社会工作活动

    5）结识高年级学生，作为后续工作的人脉

    6）广泛学习面经，参加模拟面试等

    7）专业知识丰富、有实践项目经验和技术能力要过硬

    8）主动给自己找一个已经在行业企业中职业人士作为自己的导师，定期jiāo流

    9）第一份工作尽量选择行业排名前三的大企业，除非找到高速成长的创业公司

    10）每天看目标行业的行业新闻，并且进行分析和记录笔记心得

    （文：jin 加12783747跟踪好文。如果有收获，请多多分享推荐更多朋友受益。 ）

    !计算机软件人才职业发展与大学生素质培养 ( 2010年04月19 )

    阅读对象：计算机软件学科的学生和老师。可以先转载收藏在细细阅读必有收获。（ 文：jin 欢迎转载，请加12783747 ）

    【软件和互联网技术典型岗位分类】

    技术类人才分为软件开发和相关技术两类。其中软件开发的岗位包括：基础技术、前台开发、后台开发、设备开发、应用开发、测试开发、运营开发；相关技术包括岗位包括：设计类岗位、产品类岗位、质量管理类岗位、支持类岗位。

    【技术管理岗位举例】

    从技术维度继续发展的话，还有很多技术管理岗位部分列举如下：

    系统分析师（关键字：需求分析 业务建模 系统设计 项目实施 沟通协调 领域知识）；

    技术总监（关键字：运营支持 方案设计技术规划 带领团队 业务趋势 高层沟通）；

    系统架构师（关键字：产品应用 策略标准架构规范 系统设计、精通技术 编程文档）；

    软件研发总监（关键字：规划产品 管理团队 领导研发 系统架构 分析归纳 组织沟通）

    软件项目经理（关键字：组织研发 问题解决发展团队 逻辑思维 精通业务 编程文档）

    产品总监（关键字：市场研究 竞争分析产品规划 沟通协调 团队发展 商业头脑）

    以上岗位都需要能够结合技术队对商业业务有理解和认识。技术背景的商业人才是稀缺的，即使在美国，也是稀缺人才。公司需要此类人才能够进行业务分析去探寻、记录和提出有效的解决方案。

    【技术人才的职业路径】

    技术人才可以从三个维度发展：走技术专家路线；走管理技术路线；走项目业务路线。

    在职业路径方面，很多大型公司企业都采用双信道模式，即员工可以选择向专业领域发展或者向管理层级发展。在专业信道与管理信道在一定程度上可以进行对等互转。

    例举毕业生