翻来覆去的想了很久，唐超最终还是没有联系援助交际的女孩。虽然说援助交际在日本社会很正常，但唐超的心里对此还是有那么一丝抵触的。从某个角度来说，唐超应该是过不了道德那一关。

    为了不再让自己多想，唐超干脆将记录援助交际女孩信息的微型小册子直接处理掉了，然后闭着双眼进入了梦中。

    随着时间的流逝，不知不觉间就来到了2005年2月4日，通过网络，当唐超看到日本放送公司的股票开始有了明显的上涨时，马上就意识到了村上世彰已经开始采取了行动。

    内心有些激动的同时，唐超的心情也稍稍有点紧张。看着日本放送公司的股价缓慢而坚定的一直上涨，唐超自然是欣喜的。而这一切，唐超已经预料到了。只是，唐超的心里还是有那么一丝担心：万一出现一点变故的话，那唐超可就连哭的地方都没有了？

    不过，事情的发展显然很顺利，并没有出现任何的变故。2005年2月8日，日本全国的媒体头版头条几乎同时刊登了一个惊人的消息：活力门公司在股票市场中，通过场外交易方式，已经获得了日本放送公司35％的股票，一举成为了该公司最大的股东。

    这个突如其来的消息，顿时震撼了日本政界经济界以及民间社会。日本举国上下，像是被一场地震突袭似的，到处沸沸扬扬。而日本放送公司的股价，迅速进入了快速攀升的状态，造成了股价大幅度的上涨。

    日本放送公司，也被称为日本广播公司，简称nbs，是富士产经集团的核心企业，也是日本富士电视台的母公司。而富士产经集团是日本最大的传媒托拉斯之一，年销售额达50亿美元。

    与之相对的活力门公司，是日本三大网络媒体公司之一，成立于1996年4月的活力门公司在日本国内业绩上升十分迅速，在创业仅仅4年后的2000年，就成功在东京证交所创业版上市。

    到目前为止，活力门公司成立的时间也不过8年而已，其年销售额就突破了300亿日元，属于网络新贵。而活力门公司的创始人董事长兼总裁崛江贵文，仅仅才32岁。

    关于这场并购事件，后世的唐超通过网络，比较详细的了解到了一些具体情况。

    身为活力门公司的总裁，崛江贵文一向认为未来媒体的发展方向是网络和影视媒介只见的融合发展，这样才能产生新的综合信息服务行业，满足21世纪的人们在交流文化娱乐购物等方面的大量而多样的需求。因此，活力门公司的目标很明确，就是要并购日本放送公司。

    但崛江贵文采取的这种敌意并购方式在日本并不多见，也很难得到日本社会各界的认可。事实上，活力门公司想要并购日本放送公司，其实是存在着一石双鸟的想法。

    日本放送公司的市值虽然只有2053亿日元，在规模上远比富士电视台的5632亿日元小得多，但经过双方交叉控股，日本放送公司成为了富士电视台的第一大股东，并且在控股地位上，是富士电视台的母公司。

    正是看中了这一点，活力门公司想要以小博大，企图通过控股日本放送公司达到间接控制富士电视台的目的。

    因此，当富士电视台得知母公司日本放送被恶意袭击时，立即进行反击，欲以每股5950日元收购日本放送的流通股，但为时已晚。截至2月23日，活力门公司已经收购了日本放送公司405％的股份，而富士电视台即使加上有关公司承诺转让的股份，最终也只能确保25％。显然，活力门公司已经获得了绝对控股权。

    而就在这个时候，唐超迅速的抛出了自己所持有的日本放送公司的股票。按照日本放送公司目前的股价来计算，唐超原本投入的100万日元，在短短的半个多月之后，已经变成了1000多万日元。