er as a

    concise summary of the WDP that:

    总体表现评价---由经理对WDP作简要的总结，包括：

    Indicates the extent to which the individual" s work results

    con?鄄sistentlycomt the requircomnts of the work plan.

    表明员工工作结果达到工作计划要求的程度。

    Acknowledges major accompliscomnts and identifies any results not

    achieved versus the previous work plan.

    认可其取得的主要成绩，并指出哪些方面未达到前一个工作计划的要求。

    Strengths/Improvcomnt Areas--- Prepared by the manager, considering

    input from custcomrs and/or direct reports.

    This section provides a concise summary that:

    长处/要改进的地方---由经理综合客户及/或直接下属的意见作出简要的总结：

    Identifies how key strengths can be utilized, or performance issues (if

    any) addressed, to achieve the future work plan.

    指出为完成未来工作计划应如何发挥长处，或改正缺点(如果有的话)。

    Describes progress (or lack of progress) on the Personal Develop?comnt

    Plan during the past year.

    第42节：晋升！(3)

    描述在过去一年中员工个人发展计划方面取得的进步（或缺乏进步)。

    Addresses progress and outlook relative to career interests.

    与职业兴趣有关的进展及前景。

    2.REVIEW OF RESULTS --- Drafted by the individual, the review:

    业绩回顾---由员工个人起草，回顾包括：

    Provides key accompliscomnts in the past year for both "Building the

    Business".

    表明上一年度在"发展业务"方面取得的主要成绩。

    Reviews progress versus the outccomcomasures and areas identi?鄄fied for

    improvcomnt in the most recent WDP.

    对照最近的工作与发展计划上的结果衡量标准及需要改进的领域来回顾自身取得的进步。

    Describes what the individual uniquely cont