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    逃离外企

    第1节：前言(1)

    前言

    产生写《逃离外企》这本书的想法，最早是在２００３年的秋天，那时候我还在一家非常著名的世界５００强跨国企业供职。

    那时候我和陈宁合著的《最糟糕情况下的营销》刚面市不久，该书的编辑丁睿娟女士---她也是吴晓波著名的畅销书《大败局》一书的责任编辑---鼓励我能继续从事写作。我告诉她，很想把这么多年来在外企供职的一些所见所闻写一写，她觉得很好。"逃离外企"这个书名忽然闪现在我的脑海，也几乎是在那个时刻，我知道我终究是会"逃离"外企的。

    ２００４年的夏天，我离开了外企。那之后，间或有些外企通过猎头找过我，许诺的职位也大多以Ｎａｔｉｏｎａｌ开头，然而我知道，我是不会再回去了。陈宁写完《最糟糕情况下的营销》一年多后升任总监，和我担任这一职务的时间差不多，不过他依然是在外企，和我走上了不同的道路。

    外企不好吗？这个问题让我很难回答，如果是一个毕业生，就他个人的职业选择来说，我认为著名的世界５００强企业肯定是最佳的选择，因为外企会让你学会什么是职业素养，什么是规范，什么是正确的工作方式。然而事物总有其两面xìng，在你学会这些的同时，你也会失去很多。职业素养和规范会让你变得职业，但同时让你失去的是创造、创新和创业的梦想；而很多正确的工作方式到最后，也许培养出来的便是官僚和官样文章。外企有时候甚至是一帖dúyào，当你在职的时候，你感觉仿佛什么都有，而一旦离职，这些也同样会离你而去。

    我眼见了许许多多的人，从最早进入外企时的那种充满着梦想与激动，到逐渐地碰到职业的天花板无法突破再到被岁月消磨了斗志，最后变成在外企混日子。这样的人，不在少数。外企是能培养不少人才，但是更多的人才却被湮没在那种程式化、缺乏创新与高度集权的管理体系中了。

    我离开外企，是因为我相信中国本土经济能够崛起。尽管直到现在，本土企业的种种还是显得那么粗糙与简单，但我相信，时间终会证明中国第一代的企业家做了一件多么伟大的事情。中国崛起是我们所处时代的一个大环境，几乎在每个行业都与跨国巨头不断搏杀而成长的中国本土企业，正是这种崛起的一个个鲜活的实例。

    我为我们的本土企业感动，也为我们的一个个企业家感动。正是他们，让世界５００强在中国遭遇到了全球市场前所未有过的顽强阻击，而且我们有理由相信，最终的胜利将属于中国企业，尤其是中国的民营企业。

    如果没有他们，家用电器将全都是日本货而不是ＴＣＬ或者海尔；如果没有他们，马路上跑的将和泰国或者巴西一样全是进口汽车；如果没有他们，你买东西只能在家乐福、沃尔玛而不是物美；如果没有他们，你的孩子就只能吃亨氏而不是贝因美；如果没有他们，将会是ＩＢＭ收