长，在有限的人力和开发时间内无法完成，只好虎头蛇尾，最终还是个烂软件。

    业界有个笑话，就是说微软的软件，从第三个版本才能使用。

    这说明，一个好软件，应该具备好软件的标准，但一个好软件，不是在一个版本就把这些标准全部实现。而是有步骤有重点的实现，逐步达到一个好软件。

    那么，这些好软件的标准就必然需要排个顺序。

    编软件，是为了什么？

    是为了卖。

    怎么才能卖个好价格呢？

    嗯，包装成漂亮的就能卖个好价格。巩俐穿上棉袄也就是个秋菊，村姑化完妆也是个靓女。韩国整容大家有目共睹。

    就是这个思路。

    所以，我并没有把软件实用放成第一位。因为新软件研发，你并没有很深刻理解客户，你假设认定这个需求很实用，到了现实使用发现无法执行下去，这就废了。而且实用不实用，每个客户的理解是不一样的。有人觉得电子邮箱很实用，有人觉得电子邮箱没有用。就这个情况。所以，我设计软件，往往只设计不超过3个实用亮点，实用亮点多了，我们开发也周期长成本高难度大客户可能还接受不了，而且过于复杂销售和实施人员无法给客户讲明白。所以有1-2个宣传亮点就OK。在不断销售不断实施过程中，客户会自然提出来需求，软件就会不断实用起来。

    然后，我就会把软件包装漂亮。专业的销售方案PPT，专业的帮助文档，专业的软件界面，专业的图标，统一的cāo作，统一的字体，统一的专业词条，统一的对齐，专业的提示（很多软件提示居然是：“不好意思，出错啦”。真汗~）。这需要美工、文案、界面开发人员三者配合。

    漂亮过后，就是稳定。稳定就需要软件具备可测试xìng。

    这样，软件就可以出去销售第一版了。

    到了软件第二版，客户签单量就上来了。实施工具就要提上开发日程，否则多个项目并行提出来的需求能把程序员的工作排到明年。

    到了软件第三版，客户签单量更大，老客户也用了1-2年了。服务的压力上来了。所以软件必须可跟踪可自动升级，在持续不断增加实用功能，增强功能稳定xìng的基础上，这是软件第三版的重点。

    到了软件第四版，软件越来越复杂，如何兼容，如何容错，如何容易阅读，如何容易修改就成了首要问题。这个版本，重点就是内部代码重构优化。

    到了软件第五版，xìng能是个问题。过去3-4年积累的数据使系统越来越慢。优化xìng能成为第五版的重点。

    到了软件第六版，由于这么多版本的升级，功能很是复杂了，使原本易用的软件现在变的越来越难懂了，到底是特殊处理的业务。把常用功能和非常用功能分开，把正常业务处理和异常业务处理分开，做到组合裁减，一部份不常用的功能就渐渐萎缩掉，一部份常用的功能做增强。在这一版本，重构易用xìng成为重点。

    软件到了第七版，就几乎在打补丁了，不再投入大量人去维护了。软件进入大销售大实施大维护的收割阶段，维护本版本的开发团队在萎缩，下一代产品在酝酿。

    这就是一个软件生命周期中，不同时期的不同开发重点。把握好节奏，合适的时机做合适的事情，一点都不浪费投入人力。

    但是我们要注意，xìng能是一个结构xìng的问题。所以虽然在第五版才调整xìng能，但对于企业管理软件来说，必须在基础设计的时候就强烈关注数据库设计。因为数据库结构一旦固定就无法更改。从过去的经验来看，只要数据库没有设计缺陷，xìng能的瓶颈主要在代码上，只要改进代码和功能设计（有些功能设计本身就xì