系活动。它可以承担从营销项目策划开始，直到圆满完成项目策划方案。

    （三）全权代理

    营销咨询公司还可以按照委托人的要求，在一年至数年中，负责合同规定的部分营销职能的全部工作

    内容。如广告宣传是企业营销活动不可缺少的组成部分，而广告策划又是专业xìng要求相当高的活动，尤其

    是对于一些系统xìng的、较大规模的、对同一目标进行多种广告活动的整体广告策划。一般企业的广告部门

    往往无法胜任，于是企业就会将一段时限中的广告策划，全权委托实力雄厚的专业营销咨询公司完成。营

    销咨询公司根据委托人的具体要求，从市场调研与市场分析开始，针对消费者的需求，对企业的营销活动

    全面协调，使企业真正为市场需求而营销运作。并通过公司所承担的具体营销职能，如广告策划，为企业

    的营销活动服务。同时，根据市场对企业营销活动的反应，组织信息反馈，为企业下一步的营销目标和营

    销策略提供进一步的信息和咨询。

    营销咨询公司的业务执行

    （一）营销咨询公司的工作程序

    营销咨询公司的一般工作程序如下：接受委托提出工作计划签订协议开展调查制定方

    案进行论证投入实施。

    大多数营销咨询公司没有现成的营销项目供企业“现货购买”。一般都是在委托人提出咨询要求以后，

    根据委托人的具体情况提出与咨询项目相关的工作计划，经委托人确认后，双方签订合作协议。

    咨询合作协议的签订可以是正式合同形式，也可以通过简单的书信或口头达成协议。合同、协议的主

    要内容是规定任务的xìng质、主要项目的收费以及完成任务的时限。

    协议达成以后，营销咨询公司立即组织力量对委托人相应的营销情况进行系统、周密的调查研究。充

    分了解委托人的员工、历史、营销现状、优势、劣势、机会、威胁，需要及存在的问题等。然后根据委托

    人的具体要求，成立工作小组，确定目标、制定计划方案、编制预算。并将计划方案、预算等送至委托人

    处及审计部门。经有关部门论证确定后，工作小组立即组织力量尽快将计划付诸实施。

    （二）营销咨询公司的收费情况

    营销咨询公司是专门接受企业委托，提供营销咨询的社会服务xìng机构，因此它在为委托人提供了技术

    xìng服务后，必然是要收取一定的费用。营销咨询公司的收费方式主要有两种：

    1、项目收费。大多数营销咨询公司是于每月初预收双方商定的最低劳务费，到月底实报全部费用。也

    有的营销的咨询公司是预收项目委托人的项目所需开支。

    项目收费有以下内容：

    （1）咨询服务费。包括委托项目期间工作小组全体成员的工资，与项目有关的高级管理人员、专家和

    文秘人员的工资。

    （2）顾问行政管理费。包括营销咨询公司在承担项目期间所需的房租、水电费、取暖费、电话费等。

    （3）顾问的报酬。指扣除各种税款以后，营销咨询公司应该得到的净收入。

    （4）顾问的项目开支。指营销公司在承担委托项目期间所需要的印刷费、邮费、差旅费等，向托委人

    实报实销。

    2、计时收费。即按照参加委托工作的营销咨询公司各级各类人员的不同标准，根据各自的工作时间收

    费。一般而言，每小时的收费标准是具体工作人员每小时基