袁枚笑着拱手，“真是几辈子有幸，能看到人们心中的爱情之神，我们何不坐下来聊上一聊？”　　牛郎气愤愤地，不搭理他。　　袁枚陪着笑脸，“您现在即使上也上不去了，据传说，您和织女小姐是靠喜鹊搭桥才能见面的，怎么七月七那天没有见到？”　　牛郎鄙夷地看了他一眼，“不要不懂装懂，什么喜鹊？我和织女经常在一起讨论管理方面的问题，你们人间怎么可以乱讲？”　　一听到管理，袁牧来了精神，更是要求牛郎到屋子里小坐一会，“不瞒牛哥说，我就是一个企业的老板，想向您取点经！”　　“是吗？”牛郎瞅了他一眼，“干什么的？”　　“养鸭子！”袁枚去身上摸名片，但是没有摸到，尴尬地笑了笑，“名片未带，改日必登门相送！”　　“谁稀罕？”牛郎哼了一声。　　袁枚急忙去屋子里拎了两个凳子出来，请牛郎坐下。牛郎见袁枚的确是热情，也就半推半就地坐下来。　　牛郎就去数天上的星星。袁枚也找不到聊的话题，直在一旁搓手。　　天快亮的时候，牛郎终于数完了看得见的星星，朝袁枚说了一句话，“养鸭子一定很赚钱吧！”　　袁枚在欲睡将睡之间，听到了这句话，精神为之一震，摇了摇头，“很多麻烦的事情呢！”　　牛郎道：“我觉得养鸭子很好养啊，不用操什么心！”　　“这是谣传，”袁枚真想说你们天上知道个屁啊，“这是谣传！”　　他等着牛郎的下一句话，但是牛郎又不说了。　　只是嘴里嘟囔着二十八十这四个字。　　袁枚想道，这个牛郎也真是的，不就是走了20的路被我吓下来了吗，明天再补上不就可以了吗，为什么总是不忘呢？　　牛郎就在这个时候看了他一眼，袁枚打了个哆嗦。他不知道，这是牛郎在看他的思想。　　“你懂什么，我这可是一个管理定律！”　　袁枚笑了，“牛哥，咱们不能神聊啊，虽然你是神仙，可我不是啊，走了20的路就是管理定律，那么，我走了这么长的路来修东西，还不是管理理论了？”　　牛郎指着他道：“你这凡夫俗子懂什么？我告诉你，我走20的路就等于织女走80的路，因为我们肯定会碰到一起，所以，无论谁走20和80都是一样的，所以，我总结出三点，你听好！　　1c织女织的锦的80只被20的人所拥有。延伸到企业来讲就是，你们鸭子公司80的利润是由20的鸭子生产的。　　2c织女织的锦只有20不发生变化。再到企业来说，就是，如果销售额和利润因市场情况而下降了的话,那么下降到什么程度才是可以忍受的,一般来说,下降指数在20以内的话,采用节约经费c增加周转资金等措施,总还有药可救的。　　3c所以我主张：以一个小的诱因c投入和努力就可以产生大的结果c产出或酬劳。拿你养鸭子来说，你所完成的工作里80的成果，来自于你所付出的20。”　　袁枚实在不明白牛郎是怎么把两个事物联系到一起的，但是，他明白牛郎的话很有道理，受此启发，他接口道：“按照你这么说来，对所有实际的目标，我们五分之四的努力  也就是大部分付出的努力，是与成果无关的。”　　牛郎很满意地点了点头，大有“孺子可教”之态。　　心情一好，话自然就多了起来，“事实上，任何事情都是一样，在原因和结果c投入和产出，以及努力和报酬之间，本来就是不平衡的。而我的这个定律的关系，为这个不平衡现象提供了一个非常好的指标。典型的模式会显示：80的产出，来自于20的投入；80的结果，归结于20的起因；80的成绩，归功于20的努力。哈哈！”　　“哈哈！”袁枚也陪着笑了一回。　　“你有没有注意到，许多事情都和我这个定律有很大的关系，我觉得是我发明了这个定律，所以才有这么多的事情出现！”　　看着袁枚求知若渴的眼神，牛郎说，并使劲地点了点头。　　袁枚从来没有想过，一个被世间人传说的非常敦厚的人竟然是个吹牛分子！　　但是，为了淳朴