司、华为集团。与5号企业一样，6号企业也擅长创新，但出发点是不同的。微软说，我们离破产只有18个月；而英特尔会说，我们迟早会出现根本xìng的变化。6号企业偏重于安全，而5号企业偏重于占有。成立于1968年的英特尔公司的主营业务是生产存储器，然而到了80年代初，英特尔在技术上落后于日本的厂家了，因而总体上被逼入绝境。由葛洛夫带领的英特尔开始了战略转型：从生产存储器到做微处理器。熟悉这家公司历史的人都知道这是一次脱胎换骨式的变化，公司的文化在这时有了新的内涵。英特尔的10倍速变化理论影响了整个IT业。英特尔的6号特质表现出来：担心被技术进步所淘汰，那么先自己淘汰自己。从386到奔腾IV，英特尔不断自我否定，引领IT产业向前发展进步。在国内，6号企业的代表是华为。在业务还不错的时候，任正非以一篇著名的文章《华为的冬天》给华为敲响了警钟。危机意识诸多企业都有，而居安思危却是6号企业文化的基调。

    7号，追求快乐型企业文化。典型企业代表是迪士尼公司。迪士尼公司创办人华特?迪士尼先生穷困潦倒的时候，在行李箱中发现一只老鼠，他却从中发现了娱乐因素。在1928年，迪士尼因米老鼠的创造而名扬全美乃至全世界，开创了公司的未来。后来，华特?迪士尼先生集中了大量精力为迪士尼乐园的建设造势。1955年迪士尼乐园终于成功开放。迪斯尼的管理层认为：企业应该以冲劲为导向(Emotional Engine)，而不是以经济为主导 (Economic Engine)；企业应注重创造能力，以员工为创意的原动力，而不是仅仅执行上级的指令。这正是7号企业文化的核心特色。

    8号，保护和责任型企业文化。典型企业代表如德国的奔驰汽车公司。汽车工业蓬勃发展，而百年老店却只奔驰公司一家。奔驰汽车一直占领着豪华轿车的翘楚地位，其标志已成为世界十大著名的商标之一。奔驰在发展中一直避免联合与兼并。除此之外，我们从奔驰的标志可以看出其公司的文化：三叉星象征着奔驰汽车公司向海陆空三个方向发展，三叉星内图案由曾经的齿轮改为月桂枝，这是表示胜利。奔驰尽量为自己的客户提供放心的服务保障和产品安全保障。

    8号企业文化的核心特色就是追求胜利、负责任、自我保护。

    9号，和谐保守型文化。典型企业代表如美国邮政。美国邮政有着很强的组织能力和细节管理能力，邮政人员总是按照规章制度按部就班地工作。你可能会认为，他们在需要速度的时候表现得漫不经心，他们总是按时关上邮局大门，不管你有多着急。

    9号企业文化的核心特色是强调稳定，注重细节和结构。

    企业文化的基调是从创办之日起就开始形成了，所以企业的创始人要深入了解自己的xìng格特色。当然，企业文化的基调与涉足的行业特色也有一定的关系。比如微软生产软件需要不断创新，而麦当劳制作汉堡则需要保持自己的服务质量如一。这就是两种不同的文化特色。

    不少企业的文化没有个xìng，因为它们不是注重内在的魂，而是注重外在的花边。总之，适合自己，还要适合行业，知行合一才能谋求“可持续xìng发展”。

    九型人格使用手册 第三部分 第十二章 利用九型打造健康团队（14）

    九型与职业规划

    大学生毕业后要做职业规划，如果事先清楚了自己的xìng格号码，他们就能够很好地了解自己的长处和短处，从而对自己的职业生涯做出积极有效的规划。

    9号能够很容易感受到别人的感受，所以很适合从事服务行业。另外，文化传媒和教育行业也是9号比较适合从事的行业。9号有耐心、有智