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有智慧,所以9号是很好的老师。9号最不喜欢的是剧变。现在我们的社会飞速发展,9号是难以适应的。所以,9号要提升自己,避免被这个社会淘汰,每天睡觉之前要想想明天该做些什么,等天一亮立刻就付诸行动。

    9号上司喜欢按原则办事,走妥协路线。也就是无论碰到什么事情,他都会按原则来办,以避免跟人产生冲突。但原则上的最低底线,他还会妥协。9号上司对员工的要求不高。如果哪个员工对9号老板说:“老板,我要做到100分。”9号老板肯定会回答:“没必要,70分就行了。”

    9号上司不肯担大旗。我认识一个9号,他的公司做得很大,早已是亿万富翁了,但这个老板还穿着拖鞋和大短裤上班。有一天中午到公司时,员工们都吃饭去了,他就自己开门过去。这时来了一个送快餐的小伙子,也许是看他打扮得随便,以为肯定是做杂事的,就喊道:“快让一让,我先进。”9号连忙退到一边:“好好,你请进。”小伙子进了公司没看到其他人,就对9号说:“快告诉我,财务在哪里?”9号指给他:“在那边。”小伙子“咣咣”敲门,没人应,就又对9号说:“我没时间等,你把钱给我,我把盒饭给你吧。”这时9号有点懵了,但还是给了钱,接过了盒饭。这时刚好有一个员工回来了:“老板,中午好!”送盒饭的小伙子一听吓坏了,心想:“这就是他们公司的老板啊。 ”

    赶紧一溜烟跑了。

    通过这个事例我想让大家明白:从9号老板的着装可以看出

    他不想担大旗,不想扮演自己的角色,对自己的要求也不高。

    他说:“我为什么做事业?我是被逼的。我欠人家四五百万元,如果不把钱还上,日子都过不下去了。没办法,只有这一条路,干吧。但我从没想过,也从没想到会把事业做得这样大。” 9号把事业做大往往是在强大的压力下,被逼出来的。

    座右铭无惊无险又一天

    典型冲突点

    消极抵制

    优点

    不搞对抗,肯妥协

    缺点

    不愿改变,刻意不合作

    最适宜工作环境

    为大前提策划

    不适宜工作环境

    剧变的环境

    管理方式

    照规章办事或走妥协路线

    令人舒服的地方

    没有过分的要求,大家各适其适

    令人不安的地方

    不肯担大旗

    怎样管理9号员工

    管理9号员工主要应从以下几方面入手:

    第一,如何跟9号员工沟通。跟9号员工沟通,你要得到9号清晰无误的承诺。否则,他会装作不知道。你对9号说:“明天9点你去做这件事。”9号说:“好。”这个“好”不代表他会去做。不出所料,果真不见他行动。你再去找他:“昨天我跟你说的事儿,你怎么不做呢?”“你跟我说过吗?”他不跟你冲突,而是装作不知道。

    九型人格使用手册 第三部分 第十章 9号调停者(8)

    9号需要很清晰的工作架构,大量的支持和认可。9号说话慢,你要让9号尽量说得简洁和直接一点,不要认为他是慢xìng子,你就压迫和命令他。否则,他会消极反抗,到时候就是不跟你合作。

    第二,如何激发9号员工。9号喜欢被权威人士领导,喜欢跟权威人士jiāo流,所以我们可以安排权威人士去领导和支持9号。9号慢也好,犹豫也好,逃避也好,这些都不重要,重要的是9号很聪明,我们要学会挖掘和利用他的聪明。9号从来不说他需要什么,我们也没有谁知道他的目标,也就没有办法要求他什么。不过我们可以想办法把他的需求挖出来:
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