比如下雨了，下属说：“老板，下雨了，没办法去拜访客户了。”7号上司会说：“那就别去了，我们一起来玩牌吧。”

    7号上司不好的一面就是虎头蛇尾，不愿面对问题。他往往是开始的时候兴致特别高，而且冲得也特别猛，到了快结束的时候就没兴趣了。如果中间出现问题的话，7号也不愿意去面对，而是逃避。

    座右铭变化才是永恒，每天都有变化才是真

    典型冲突点

    信口开河，太多承诺

    优点

    正面，积极，化腐朽为神奇

    缺点

    太过以自我为中心

    最适宜工作环境

    需要不时尝新、冒险，千变万化

    不适宜工作环境

    重复xìng的工作

    管理方式

    自己构思与策划，然后授权别人执行

    令人舒服的地方

    有活力，有趣，事事向好的一面看

    令人不安的地方

    虎头蛇尾，不愿面对问题

    怎样管理7号员工

    管理7号员工主要应从以下几方面入手：

    第一，如何跟7号员工沟通。跟7号员工沟通

    要慎重。7号员工是有大理想和梦想的人，喜欢创新，但不喜欢别人的批评。要帮助7号成长，你就得学会把问题包装后再让他去面对。7号最讨厌说话嗦嗦、长篇大论，最喜欢一句话就切入正题。跟3号一样，7号不愿意面对问题。如果出现了问题，你要对7号说这是一个成长的机会。这样的话，7号也许就愿意面对了。另外，你还要帮助7号改变经常信口开河乱承诺，最后却不兑现的习惯。

    第二，如何激发7号员工。7号是激情和乐观的，有他在，整个团队都会很振奋。我们在安排员工座位时就可以利用7号的这一点。在一个大办公室中，如果把7号安排在中间，7号会把办公室搞得很激情、很活跃。如果把7号关在一个只有电脑的房间里，7号玩了一会儿觉得没意思就会溜了。就算你把门锁上，他也会从窗户跑掉，他是不喜欢一个人闷在房里的。

    7号往往有理想和宏伟的计划，但这些与他的实际人生往往是不匹配的。有一天，7号跟你说他想去太空看看，你问7号有多少钱，7号却说买火车票的钱都不够。7号就是这样，他的大计划往往与现实脱节。7号的想法也是天马行空的、跳跃xìng的。7号行动迅速，在团队中总是超前的，他不能跟着你的时间表亦步亦趋。

    在营销学上有这样的结论：通过看广告来买东西的人只占所有消费者的15%。其实，在这15%中7号和3号居多，因为7号和3号都喜欢尝试新鲜的、前卫的东西，属于勇于探索新鲜事物的人。他们的传播能力也很强，尤其是7号，如果他觉得什么东西好，就会在人群中大力宣传。可以说，另外85%的消费者都是3号和7号的宣传拉来的。所以，一个新产品打广告其实只起到了15%的作用，它只不过把一些前卫的、敢冒险的消费者吸引来了，而另外85%的人都是比较传统的类型，他们都是等一种产品成熟了，很多人都体验过了，才会随波逐流，加入到消费者的行列中来。

    九型人格使用手册 第三部分 第八章 7号多面手（9）

    另外，激发7号要尊重7号，要跟7号平起平坐。如果不尊重7号，7号一定会搞一些恶作剧，让你难堪。

    第三，如何管理7号员工的时间。7号在时间管理上是游戏人间。对他来说，一天24小时都是游戏时间。所以，你要提醒7号不要把时间浪费在吹牛上面，不要每天到处说空话，放空pào，要懂得计划。7号完全活在当下，是那种今朝有酒今朝醉，明天没酒喝凉水的