术和商业性结合的近乎完美的佳作，但这部影片在美国公映的时候，不仅直到放映结束票房都没超过两千万，口碑还毁誉参半——法国人的浪漫美国观众并不能完全理解，虽然吕克·贝松并没有明确的将杀手里昂和12岁女孩玛蒂达之间的感情定义为**情，但还是有相当多的保守派影评人和观众猛烈抨击影片中隐藏的恋童倾向。

    哥伦比亚之前对的北美票房预估为两千五百万美元，这样加上dvd等周边收入，北美本土能够将制作费回本，就是理想的状态了。至于盈利，就交给海外票房吧，比如观影口味更契合的欧洲市场。

    ——这里要先解释一下好莱坞的电影分成，并不是说影片制作费花了一千六百万，票房两千五百万，所以盈利就是九百万这么简单的加减算法，票房收入要减去院线分成、制作费、发行费、宣传费等花销后，再有所余才是盈利。

    能想象一部电影投资了一亿美元，票房两亿美元，最后账单上显示赔钱几千万美元这种事情吗？

    在好莱坞，这很普遍：首先两亿票房里，根据放映前的分成协议，院线直接拿走八千万（40%），制片商拿到一亿两千万（60%），减掉制作费一亿，发行费用两千万，广告宣传费两千万，最后算出盈利负两千万。

    或许有人会问，如果辛苦拍摄几个月的电影很难回本，那电影公司要靠什么赚钱呢？拍电影不赚钱好莱坞产业为何还如此发达？

    注意，这里的“很难回本”指的是“单纯依靠北美票房收入很难完全收回投资”——根据相关数据，在美国，一部电影的全美票房至少必须是制作成本的两倍，才有可能保本——但在全美票房之外，电影公司多的是其他赚钱手段，比如影片的海外发行，dvd收入，电视播放版权等。

    其中dvd收入是非常重要的一项，美国和欧洲的家庭录像带租赁业务非常发达，90年代初，dvd收入就占到了好莱坞很多电影公司总利润的一半左右。

    特别是像这样的古典艺术片，一般票房都不太高，主要盈利的大头是dvd收入。

    全美院线在12月中旬上映的影片除了外还有三部，、和，全都是商业片，首映票房分别是一千一百万美元、八百四十万美元和五百五十万美元。

    乍一看的102万首映票房和三部影片差距太大，但等三部影片的首映院线均在2000家以上，只有区区72家——虽然院线增多势必分薄单馆票房，但72家影院能有这个成绩，也说明了有更大的市场潜力。

    哥伦比亚于是对有了更大期待，他们准备将院线扩大放映到1500家左右。

    如果票房不错，dvd收入也不错，那就是双份的棒。

    12月中下旬，美国影坛一年一度的颁奖季正式开启。

    在奥斯卡等重要奖项揭晓之前作为颁奖季预热出现的，是各大影评人协会奖，和各大工会奖。