领域出尽风头，华尔街也在行动——同样在四月上旬，花旗公司与旅行家集团合并为花旗集团，成了美国第一家集商业银行c投资银行c保险c共同基金c证券交易等等金融服务业务于一身的金融集团。

    合并后的花旗集团，总资产达到7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家拥有1亿客户，消费客户的信用卡达到6000万张。

    正所谓，一山更有一山高——相比之下，美国在线时代华纳透纳那个吹出来的3000多亿美元价值，就相形见绌了。

    其之所以引来如此铺天盖地的关注，无非就是媒体c娱乐c互联网天生带有明星属性，以及联姻形式的转型。

    更为重要的是——美国在线这个不过十多年发展历史的互联网公司，买下资历超过半个世纪的时代华纳，实在太招人羡慕嫉妒恨了；而且时代华纳这一部分的人，心里对杰拉德一莱文长期不满积累下来的怨气，要发泄出来。

    唐焕在离开纽约的时候，便特意又和美国在线时代华纳透纳的董事会主席史蒂夫·凯斯c联合首席运营官罗伯特·皮特曼c首席财务官迈克尔·凯利小聚了一下，以叮嘱合并后的“消化”问题。

    在这个新集团里，美国在线和原来的透纳广播公司属于一派，而时代和华纳便是被“消化”的目标。

    唐焕就此开口讲道：“接下来的一年，是美国在线能否消化到嘴的肥肉的最关键时期。”

    “能暂时松口气的是，外部环境还算宽松——联邦贸易委员会c联邦通信委员会等审查机构，都会陆续放行；业内竞争对手也自顾不暇地忙于数字化c网络化”

    “至于内部资源，则融合难度很大——传统业务能否平滑地搬到互联网上，并吸引来贡献广告效益的流量，将成为一个考核合并是否成功的硬指标。”

    史蒂夫·凯斯笑着看了一眼罗伯特·皮特曼，然后自信地说道：“罗伯特已经成为杰拉德一莱文之下的第二人，拿到了足够多的，对时代华纳的控制。”

    唐焕也打量了一眼满面春风的罗伯特·皮特曼，“你们的执行能力，我当然是放心的。但消化时代华纳的关键，并不是杰拉德一莱文，而是企业文化。”

    “我多年前曾经亲眼见过，处于个人电脑操作系统合作当中的微软与ib，双方那些负责具体干活的工程师，是如何彼此看不对眼，从而严重影响工作。”

    “举个例子来讲，凭借互联网经济的热度，美国在线的管理人员们出差的时候，不是财大气粗地坐进头等舱，就是干脆地包下一架飞机；而“循规蹈矩”的时代华纳透纳的管理层，则基本只能去坐经济舱。”

    “你们信不信，在时代华纳的眼里，美国在线只是一个适逢其会的暴发户而已。”

    以下是防d部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。

    不得不说，数字游戏并非独家专利——玩不玩，就要看有没有利益驱动了。

    杰拉德一莱文所说的“符合所有人的利益”，无非就是——市值接近1600亿美元的美国在线，占据了美国在线时代华纳透纳55的股份后，相当于让这个新集团的价值，超过3000亿美元。

    这里面混淆视听的猫腻，实在太多了。

    而从另外一个方面来讲，美国在线的市值，差不多是时代华纳透纳的2倍，可却只占据了美国在线时代华纳透纳55的股份——这个现象本身就多少说明了，杰拉德一莱文虽然迫切想要通过美国在线，进入数字媒体领域，但对美国在线的价值，并没有表面看起来的那么盲目乐观。

    当然了，首富先生不会无谓较真——能确定下来这个原则就足够了，至于省下的资源，则用来争夺更为重要的新公司职位。

    “那么”唐焕挥手道：“我们