的古龙水味道

    也是靠着这股子儿洋味儿,伊莱尔才能顺利的走出来

    不过,伊莱尔本人却是兴奋非常,开心的道:”中国人民实在是太热情了”

    杨锐不禁莞尔,说:”英国人民也是和善”

    ”我们都是好人”伊莱尔乐呵呵的群发好人卡

    伊莱尔其实只是个二十多岁的年轻人,伦敦政治经济学院毕业,因为学的是东亚政治与文化,受聘于捷利康以后,就常年在东亚地区奔波,以前还常去的是较为发达的亚洲四小龙,现在被派到中国地区来,也是一点脾气都没有偌大的日不落帝国也很讲究论资排辈的,如今虽然没有殖民地了,但派驻何方,也不是伊莱尔这个年轻人所能决定的

    另一方面,捷利康派驻在中国的英国人并不多,伊莱尔因此倒是颇受重视,聊上几句,就用英语传达口信道:”我们的情报显示,日本公司近期正在对旗下的工厂进行升级换代,可能会采用新技术生产茄尼醇和辅酶q10,总部准备积极应对,让我提前向您说明”

    日系公司在生物制医面,是走在世界前列的就绝对水平而言,他们或许[,！]还赶不上美国德国等老牌强国的全面,但在某薪面,日系公司的生物制药水平却是顶尖的,尤其是垄断经营方面,隶属于日本财团的生物制药公司都是有些手腕

    正常情况下,日本生物公司都会储备一代或者两代的技术而他们释放新技术的时机,往往不像是欧美公司那样,以成本和利润为选择,却是以对手作选择的

    尤其是财团下属的生物制药公司,经常不把千万美元级的利润或损失作为目标,他们的目标永远都是行业竞争,力求做行业前三,乃至于行业第一,继而是行业垄断

    为了这个目标,很多日本公司从70年代就开始承受亏损,足足亏损10年时间,然后才开始收获肥美的垄断利润

    就这一点来说,这一时期的日系公司其实很先进,其竞争策略与后世的互联网公司如出一辙

    事实上,制药公司和互联网公司确实很像它们的经营成本都不高,而开发成本都很高,同时,赢家通吃的理论在互联网企业内盛行,也在生物制药公司间盛行

    同样的辅酶q10,日系公司的毛利润高达50以上,而不能达到行业顶尖的欧美公司就只有30左右,末端的中国公司的利润只有10

    一些专利性药物的生产成本就更低了

    但是,一旦有新姻现,旧有的专利药物的利润率就会大打折扣

    辅酶q10与治疗性药物略有不同,实质却是相同的

    杨锐知道日系公司储备着至少两代的技术,倒是不奇怪的问:”特意向我说明,那我猜你们积极应对的方法,是要打价格战了”

    杨锐是多个辅酶q10工厂的股东,如果要打价格战,他的红利就会受到影响,捷利康自然得提前通知

    伊莱尔见杨锐情绪平稳,放心许多的道:”是的,如果对方公司生产线重建的话,我们压力会很大,总部决定下调全球出货价,趁着日本公司产能缩减的时候,争夺客户”

    日系的生物制药公司普遍自动化水平高,熟练工人少,替补工人更少,这点不像是欧美系公司,更是不能与跨国开厂的捷利康相比

    杨锐问:”售价下调多少”

    ”具体数字我不知道,总部应该会派员特别说明的”

    杨锐点头,道:”也吃了一年的超额红利了,降价就降价吧”

    过去一年,他从捷利康手里拿到了近400万美元,虽然弄了一个私人实验室,手里积攒的现金也不见少,红利降低一点倒也无所谓

    伊莱尔松了一口气,又道:”除此以外,公司还想让我问您,是否有意愿继续开发相关的生产技术”